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项 目 计 划 书案 例 模 板目录1。项目目标描述 责任人：2。组织管理结构 责任人：3。里程碑计划 责任人：4。工作分解结构图 责任人:5. 项目责任分配表 责任人：6。项目计划 责任人：7。项目计划进度表 责任人：8。人力资源计划表 责任人：9。费用分解表 责任人：10。成本分析 责任人：11。风险分析 责任人：12。项目状况分析与进展报告 责任人：项目目标描述 负责人：1。 交付成果2。 工期要求3。 预算投资 组织管理结构图-1 责任人：本项目采用强矩阵式管理模式总经理人力资源部财务处供应处销售处行政处工会保卫处项目经理职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员项目办公室组织管理结构 责任人: 本项目采用项目式管理模式总经理项目协调项目经理项目经理项目经理职员职员职员职员职员职员职员职员职员项目管理办公室项目管理办公室项目重大里程碑项目的工作关系表 责任人:工作分解结构图项目责任分配矩阵 责任人: F-负责 J-监督 P-监督 T-通知 C-参与项目的人力资源计划 责任人:项目费用分解 责任人:项目的网络计划图 责任人:项目进度计划表 责任人：计划甘特图 责任人:人力资源负荷图 责任人:人力资源负荷图 责任人:人力资源负荷图 责任人:材料费用负荷图 责任人:总费用预算负荷图 责任人:费用累积曲线 责任人:工人费用累积曲线累积费用曲线 责任人:工程师费用累积累积费用曲线 责任人:管理人员费用累积曲线累积费用曲线 责任人:材料费用累积曲线累积费用曲线 责任人:总费用累积曲线计划控制 责任人:假设时间点进度状况进度控制 责任人：假设时间进度情况表成本费用分析 责任人：挣值分析成本费用分析 负责人：挣值法分析与建议风险分析 责任人：项目的进度管理过程 责任人：项目的进度管理过程 责任人：项目管理报告Sheet3 Sheet2 Sheet1 图表7 图表1 ] 时间 费用 单累积 材料费用累积 材料费用累积 时间 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 费用 12.00 13.00 34.00 23.00 12.00 12.00 34.00 34.00 单累积 12.00 25.00 59.00 82.00 94.00 106.00 140.00 174.00 Johnson.Q: 12.00 25.00 59.00 82.00 94.00 106.00 140.00 174.00 12.00 25.00 59.00 82.00 94.00 106.00 140.00 174.00 Sheet3 Sheet2 Sheet1 图表8 图表1 ] 时间 费用 单累积 材料费用累积 材料费用累积 时间 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 费用 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 单累积 2.00 5.00 9.00 14.00 20.00 27.00 35.00 44.00 Johnson.Q: 12.00 25.00 59.00 82.00 94.00 106.00 140.00 174.00 2.00 5.00 9.00 14.00 20.00 27.00 35.00 44.00 Sheet3 Sheet2 Sheet1 图表9 图表1 图表2 ] 时间 费用 单累积 材料费用累积 材料费用累积 时间 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 费用 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 单累积 2.00 5.00 9.00 14.00 20.00 27.00 35.00 44.00 Johnson.Q: 12.00 25.00 59.00 82.00 94.00 106.00 140.00 174.00 12.00 25.00 59.00 82.00 94.00 106.00 140.00 174.00 2.00 5.00 9.00 14.00 20.00 27.00 35.00 44.00 Sheet3 Sheet2 Sheet1 图表10 图表1 ] 时间 费用 单累积 材料费用累积 材料费用累积 时间 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 费用 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 单累积 2.00 5.00 9.00 14.00 20.00 27.00 35.00 44.00 Johnson.Q: 12.00 25.00 59.00 82.00 94.00 106