海南皇冠滨海温泉酒店北京市场销售执行计划书.pdfVIP

海南皇冠滨海温泉酒店北京市场销售执行计划书 前言 项目营销推广是一个复杂的系统工程，它包含调研、策划、创意、平面、影视、礼 仪、装修、模型、手续、公关、销售等多个不同分支的环节并涉及到媒体、银行等多个 部门，要将这些环节组织协调好，保证各分支能够同步协调进行，就必须要有一个系统 完整的工作计划，实现工作进度按计划进行的良好局面。 实施具体销售执行计划的要求，建立在各项工作进展之前，要对项目可预期的各个 销售环节进行全程贯通，所需具备必需的物业事项，清晰明确所要进行的步骤，并按此 步骤严格进行，保证销售工作进程全面有序，进而达到所设定、预想的销售目标，完成 计划任务！ 第一篇项目营销策略 一、营销推广的理念 在制定营销策略前我们要清晰的认识到，北京区域的主流消费群体是如何看待投资产权 式、休闲、度假、五星级酒店这一商业行为的。目标总体建筑面积约为 10 万平方米， 这样的一个单一项目供应量，不单一行业，单一规模，这就决定了目标项目走完全市场 的道路，以此来赋予目标项目一个主张，一个主题，一个灵魂。 我司建议：以“低风险、低投入，高利润、超价值的经济利润回报”作为北京市场销售 的切入点。 二、销售推广的目的