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机加工车间工作标准 机加工车间工作标准 机加工车间工作标准 编 号 ： FHSC-01 版本：A版第0次订正 共 9页 第 1页 机加工车间工作标准 一 机加工车间班组长工作标准  拟订： 拟订日期： 审查： 审查日期： 同意： 同意日期： 范围 本标准规定了车间班组长的职责权限，工作内容与要求， 检查查核等内容和对该车间的检 查与查核。 隶属关系 直属上司领导：生产副总经理 岗位资格要求 机械制造专业或有关专业，高中及以上学历 三年以上技术岗位或管理岗位工作的经历 身体健康。 职责 组织本车间职工做好各样产品机械零件的加工和装置任务，保证按品种，按数目，如期 限，按质量，低耗费，安全的达成生产计划。 权限 有权组织车间职工按企业的指令（品种，数目，质量，交货期）达成生产任务。 有车间职工进行安全生产，设施保护养护，严格恪守操作规程方面的教育。 有人事分配权，依据车间各工种的生产任务状况，调整车间内不均衡的工种人员。 对不合格的原资料，毛胚见，车间有权拒收。 对不合格的设施，工装，模具等车间有权拒收或拒用。 5.6 对严重影响车间按质，按量，如期达成生产任务的各项要素有权向主管部门提出实时解 决的要求，并报告上司领导。 有钱查核本车间职工的工作状况，并对其使用，赏罚，薪资晋级等有建议权。 主要工作内容 做好本车间人员的岗位分工，明确目标责任，规范各岗位的工作标准。 机加工车间工作标准 编号： FHSC-01 A 版 第 0 次订正 第 2/9 页 负责拟订本车间的目标目标和达成目标的举措，实行目标管理。 6.3 按企业质量系统的要求，健全本车间质量保证系统，抓好工艺记录的监察检查和质量控 制点的管理，保证产质量量。 6.4 实行现代化生产管理方式，展开民众性的改革活动。 负责车间安全生产管理， 严格履行安全操作规程， 实时发现， 防备和组织清除不安全隐 患。 负责车间生产设施的管理工作， 仔细贯彻点检制度和保护养护工作， 保证设施安全有效 的运行。 负责节俭能源工作，落实节能举措。达成节能目标。 负责车间的文明生产管理， 持续实行好定置管理， 使生产现场达到布局合理， 齐整洁净， 有条不紊。 负责车间劳动纪律管理，仔细考勤，严格劳动纪律。 搞好车间的经济核算和车间职工的业绩查核，准时编报车间报表。 6.11 达成领导交办的工作。 查核 由上司领导负责进行检查查核。 审定分 100 分，除以主要工作内容和要求项数为每项额定分。 二 机加工车间副组长工作标准 范围 本标准规定了车间副组长的岗位资格，职责权限，工作内容与要求，检查查核等内容。 隶属关系 直属上司领导：车间班组长 岗位资格要求 拥有机械类等有关专业学历 具备二年以上技术岗位或管理岗位工作的经历 身体健康。 机加工车间工作标准 编号： FHSC-01 A 版 第 0 次订正 第 3/9 页 职责 负责检查， 监察，协调，控制各工段生产计划和进度，实时有效的解决生产过程中可能 发生的问题， 做到以预防为主， 防患于已然， 保证生产活动正常生产， 按计划达成生产任务。 权限 对达成职工生产计划有检查，读出，协调，控制的管理权。 对生产前的准备工作和现场光里有监察检查权。 对工艺设计论证有参加权。 对换度指令履行状况有检查查核权 对违犯安全环保规定致使事故隐患有提出停产整改的建议权。 对车间原始记录，统计报表有管理权。 工作内容 辅助班组长办理车间平时生产事务。 负责组织， 落实职工生产作业计划， 检查，控制履行状况，做好生产前的准备工作忙协 调有关部门之间业务关系。 负责合理分配车间人力，物理，保证生产过程的连续性，均衡性，按质，按量，如期完 成生产任务。 负责组织召开生产会议，检查敦促会议定策履行状况。 负责设施维修人员管理，保证车间设施安全有效运行。 负责车间现场管理，辅助车间班组长搞好完整文明生产。 6.7 负责统计，汇总，填报车间个生产统计报表。 6.8 负责核算，汇总，剖析，宣布车间月度生产计划履行状况，发现问题实时反应和解决。 6.9 准时达成领导交办的其余工作。 三 车床操作人职工作标准 范围 本标准规定了车床操作人员岗位资格，职责权限，工作内容与要求，检查查核等内容。本标准合用于车床操作人员岗位，和对该岗位的检查与查核。 机加工车间工作标准 编号： FHSC-01 A 版 第 0 次订正 第 4/9 页 隶属关系 直属上司领导：生产车间副组长 岗位资格要求 初中以上学历。 具备车工工作一年以上实质操作经验 身体健康 职责 负责肩负本车间各样零零件的车削加工，并保质保量达成。 权限 对不合格毛坯，有权拒收并提请有关人员办理。 对工艺文件，图纸与实质操作不符合者有权提请有关人员进行办理。 5