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机动设备部节能降耗措施 机动设备部节能降耗措施 机动设备部节能降耗措施 灵巧设备部节能降耗举措 节能降耗主假如 生产中跑、冒、滴、漏的治理，煤、电、油、气、水的节俭使用，以 及设备、阀门的修旧利废、保护养护等方面着手， 对这些问题应惹起重视，采纳各样举措、 方法，踊跃的除去生产过程的 跑、冒、滴、漏 ；采纳技术上可行、经济上合理的举措 , 来提 高能源的利用效率 , 最大限度地减少能耗。 节能举措主要有以下几个方面 : 一、采纳新工艺和新设备 先进的生产工艺和节能设备是化工公司节能降耗的重要手段。采纳先进的工艺使工艺 总用能最正确化 , 包含采纳节能型流程、优化过程参数 ( 如转变率、回流比、循环比等 ), 提高装置操作弹性 , 改良反响操作条件 , 降低能量耗费。采纳高效分馏塔、换热器、空冷器、泵、压缩机、加热炉等传质、换热、旋转等节能设备 , 并提高单体设备的生产能力 , 从源泉上实现节能降耗。 详细举措： . 1、选择适合的工艺技术，最大限度利用系统能量均衡。 、设备选型，尽可能靠近轴功率。防止大马拉小车。 、采纳新式节能设备，如变频器等，软启动器等。 4、增强与设计院的交流，合理的布局，最大限度的降低投资。 二、降低动力能耗 动力能耗主要包含电力和蒸汽耗费 , 是化工公司能耗的主要部分。 详细举措： 1、逐渐裁减耗能高的设备，更新节能新产品。 、增强设备管理，提高设备的健康水平，减少维修量。依据各车间设备的运转环境及 设备的数目，确立保护养护周期。 、增强设备保护资料、备件的领用管理，按期的查对库存，严格计划审批、资料备件的领用审批 ; 各车间增强废旧资料、备件的回竣工作，专人负责，成立相应的台账，分类寄存，以便废物利用和修旧利废，降低资料备件的耗费。 、增强设备润滑管理，严格控制润滑油的领用，依据各车间设备的运转小时及设备的数目，确立润滑油的领用量；各车间增强机泵的保护，减少降低跑冒滴漏，最大限度的降低润滑油的耗费量； 、增强各种阀门的管理，做好各种阀门的台账，详尽记录阀门的附件；制定阀门按期维修养护得周期及阀门润滑的有关制度；组织好阀门检修、研磨工作，降低阀门的泄漏率；组织好阀门检修后的查竣工作，保证阀门的严实性、灵巧性；降低阀门的泄漏率 、增强用电管理，配共计量部门完美电量计量设备及网络，累积各装置、机泵的用电状况，逐渐成立单机计量查核；各车间在知足装置运转的工况状况下，降低用电设备的运 行小时，特别的公用系统的用电设备； 进行功率赔偿，提高功率因数，降低电耗； 增强暂时用电的管理，禁止乱拉乱用，对外来单位的用电，一定严格审批手续，实时收缴电费； 办公室的人员实时的封闭用电设备、照明灯。 三、除垢和防腐保温 化工公司中 , 连续运转的换热器很简单出现结垢现象 , 致使换热效率降低 ; 防腐保温是防备热量、冷量的损失。 详细举措： 、利用大小修的时机，按期的对调热器检查、查验，发现换热器出现结垢现象实时的组织，经过化学冲洗或许机械冲洗的方法除去 , 而且采纳抗垢剂来防备结垢或减缓结垢速度，提高换热器的效率，降低肚量、水量的损失。 2、增强防腐保温的管理工作，在展开工作前一定有严实的工作计划和资料计划，力求 做到工完料净场所清：在拆掉保温资料时，一定精心组织，合理的安排，根绝乱拆、乱扔、 乱放，发现浪费的状况，严格的查核，状况严重的，进行索赔。 灵巧设备部对标管理的项目 附件 1： 管理提高项目立项申请表 申请立项名称 电气两票三制的管理 申请单位 灵巧设备部 制定的项目经理 智军 项目背景与立项的必需性： 依据国家电力行业的规程、 制度，我公司的电气两票三制的管理还没有达到要求。 为了根绝各种电气事故的发生， 保证人身和设备的安全，需严格的履行电气两票三制的管理，使公司的管理规范化、程序化、正规化。 电气两票三制的管理，使公司的管理规范化、程序 拟交托的成就 化、正规化，根绝各种电气事故的发生，保证人身 和设备的安全。 目 工期 1 年 标 电力安全操作规程 每人一本（ 60 人 *50 ）3000 花费 元 质量 技术可行性 技术可行 风险评论 本项目在实行过程中没有风险 主管领导建议 公司管理部初审建议 立项审批结果 说明： 两票是指工作票、操作票 ; 三制 是指交接班制、巡回检查制、设备按期试验与轮换制 设备检修维修、养护管理方法（试行） 一、总则 为了提高设备的检修质量、减少设备检修时间、控制设备检修花费、根绝出现返修、文明检修、特拟订本管理考查方法。 二、各级职责 、各设备专责人（技术员）职责： （1）、详细落实检修前的准备工组，对检修需要的备件、资料负责。 （2）、提报检修内容、项目，提出检修作业时间要求。 （3）、编写、拟订检修作业方案，包含质量标准、检修作业方法、安全事项、需要的备品备件、资料，估计