员工提案奖励办法1.pdfVIP

常州市鑫铮实业有限公司 员工提案奖励办法 第1章 总则 第一条为激励员工发挥聪明才智，不断提出有利于改善工作绩效的方案，以求提高本公司产 品质量、降低成本，开拓更大的市场，从而达到创建一个持续进步目的，特制定本奖励办法。 第二条提案内容需针对本公司生产、经营范围，具有建设性和可行性。 第2章提案项目范围 第三条。对公司产品销售或售后服务，提出具体改进方案，具有重大价值或增进效益者。 第四条对产品维护技术提出改进方法，并值得实行的。 第五条对公司各项作业方法、程序和报表等提供改善意见，具有降低成本、简化作业、提 高工作效率作用的。 第六条对于公司未来发展提出研究报告，具有采纳价值或实际效果者。 第七条研发出适合于市场的新产品、新技术、新工艺、新材料和新设计 第八条对引进的先进设备制造工艺和先进技术进行消化、吸收和改进的。 第九条开拓出新的生产业务的。 第十条计算机技术在通信生产和管理中的应用。 第十一条生产中急需解决的技术难题。 第十二条有关机器设备、维护保养的改善。 第十三条有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等。 第十四条新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。 第十五条废弃能源的回收利用。 第十六条促进作业安全，预防灾害发生等。 第十七条对公司各项规章、制度、办法提出具体改善建议，有助于经营效能提高者。 第3章 提案的评审 第十八条提案的评审由公司内部评审委员会负责。 第十九条评审委员会由副总经理 任组长，组员包括生产、研发、人力资源等门经理。 第二十条评审委员会每季度底召开一次评审会议，由人力资源部负责召集。 第4章奖励的标准 第二十一条提案的等级及奖金金额。如涉及到国家专利，专利获得权益一概属于企业所有。 1.鼓励奖：凡提出改善方案者，无论审查后采用与否，均当即由所属主管员发与鼓励奖，奖 品由提案审查小组决定（建议可以是一些小礼物） 2.成果奖：提案采用实施后，依据提案审对企业经营管理上带来的效益，奖励提案者100～ 1000 元不等的现金，具体评定由提案审查小组讨论并报总经理审批决定。 3.特殊贡献奖：提案实施后，经过跟踪调查，确实能够直接给企业带来巨大的经济效益和社 会效益的，年终时，企业奖励提案者 10,000～100,000 不等的现金。 第二十二条提案经评审委员会审定认为不宜采纳实施的，应将提案交由行政部主管据实核 对签注理由，委婉通知原建议人。 第二十三条经评审员委员会审定认为可以采纳并实施于本公司的提案，应由审委员会召集 人会同行政部主管，于提案审定后3 日内，以书面形式详细注明提案建议人的姓名、提案内 容及该提案实施后对公司的可能贡献、核定等级、奖金数额及理由，同评审委员会各委 员的审议表一并报请经营会议复议后，由总经理核定。 第二十四条为避免评审委员会各委员对提案建议人的主观印象影响审议结果的公平，行政 部主管在提案未经评审委员会审议前，对建议人的姓名应予保密，不得泄露。 第二十五条提案如由2 人以上共同提出，所得奖金按人数平均分配。 第二十六条 有下列情形之一者，不得申请奖励。 1 各级主管人员对本身职责范围内的工作提出的建议。 2 ．被指派或聘用为研究工作的人员提出与该工作有关的建议。 3 ．由主管指定其为业务、管理、技术的改进或工作方法、程序、表报的改善或简化等作业， 而获得改进建议者。 4 ．同一建议事项，他人已经提出并已获得奖金的。 第5章附则 第二十七条本办法由人力资源部负责解释、修改。 第二十八条本办法自发布之日起执行。 常州市鑫铮实业有限公司 2014-8-18 窗体顶端 窗体底端 89份文档 78份文档 89份文档 窗体底端