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工作总结
钢材行业年终工作总结 1
20xx 年对于钢贸流通企业来说是困难多、倍受考验的一年。严
峻的经济形势、 艰难的行业困局对钢铁产业链产生较大冲击, 钢贸企
业在商海无涯苦作舟的环境中咬紧牙关, 克服重重难关, 终于在 2020
年末看到希望,同时对 2020 年的重新起航也赋予了更多的期盼。
回顾走过来的一年, 笔者对钢贸流通企业所面临的艰难险阻总结
了以下三点。
1. 高库存、价格战、钢贸企业亏损普遍
上半年,钢材产能过剩明显,钢贸商去库存化压力大增,市场进
入低水平同质化竞争和价格战, 企业利润随即大幅下降, 经营模式表
现出明显的“速度效益型”特征。其中一级代理商普遍亏损严重,二
三级钢贸流通企业受亏损拖累,歇业数量比往年显著增多。
2. 现金流量供求不均衡,催生信贷危机
上半年, 国内钢材市场供求矛盾突出, 钢材流通行业现金流量供
求不均衡,考验钢贸企业营运能力、盈利能力和偿债能力。随着企业
常规规模扩张与信贷有效性下降之间的矛盾加剧, 下半年钢贸商跑路
现象频率大增, 银行增强了对钢材流通企业信贷收紧, 影响企业运营
策略,并导致钢价长期缺乏弹性,市场波段操作的可行性偏低,企业
盈利能力被进一步弱化。
3. 企业低风险运营盛行
工作总结
工作总结
下半年,钢贸企业为管控企业风险,普遍采用了低库存、快进快
出的运营方式, 社会库存量得到了有效控制, 连续 4 个月以上保持在
低位。与此同时,冒进的价格博弈与赌行情几近偃旗息鼓,即使在 4
季度,随着经济复苏、 “稳增长”政策陆续出台,钢贸企业运营更多
的体现出务实性、低风险性,与螺纹钢期货的激进表现产生鲜明对比。
历经了 2020 年的阵痛后,随着当前经济的回暖,市场运营环境
虽逐步转好,但挑战依然存在,在希望的 2020 年,我们还需注意以
下 2 个方面,罗列如下:
1. 虽然当前国内经济正逐步复苏, 但回稳的基础仍不牢固。 与此
同时,新一代领带上台展现出的新政风,透露出 2020 年是经济增长
的转换期,这对钢贸企业而言即有风险也是机遇,需做好准备,迎接
挑战 ;
2. 近几年来,钢厂一直在积极扩大直销比例,尝试销售前移,钢
贸流通企业在产品分流上的竞争压力不断增大, 传统经营模式已不在
适应市场发展。因此,转变营销思路、实施差异化营销模式是势在所
驱,需创新销售渠道、走出自己的特色 ;
3. 钢贸企业在经历了后经济危机的几番价格洗礼后, 企业成长需
考虑速度效益型和质量效益型两者兼具性发展, 尽可能提高对行业乃
至经济周期性风险的抵抗能力,增强企业免疫力。
总体来说,无论在任何时期,企业的运营并不是一帆风顺的,只
有不断创新、完善制度才能长远发展。
工作总结
工作总结
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工作总结写法
总结的标题
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