高层管理人员的360度测评问卷模板(共32题).pdfVIP

高层管理人员的 360 度测评问卷模板 逻辑分析 1. 建立起能够长期运作的信息收集系统，并监督其运行（ ） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 2. 基于对信息收集结果的客观分析和正确判断，对相关问题的未来 发展趋势作出正确的预测，从而制定整个组织的各项战略决策（ ） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 3. 持续地对以往制定的决策进行评估，以确认它们执行的效果和对 整个公司的影响（ ） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 工作实施 4. 洞察能够对组织产生影响的政治形势变化或发展机会（例如，市 场发展趋势、 人口变化趋势、 影响市场机会的全国性或历史性的问题 等），认识到复杂的因果关系，从而制订公司长期发展战略和行动计 划（ ） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 5. 确保公司各部门的工作符合公司的整体战略方向（ ） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 6. 能够对重大问题进行判断和决策（ ） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 7. 认识到不同资源的需求情况，在战略层面上合理的调配资源（ ） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 8. 能预见公司发展中可能存在的风险，并提出有效的控制风险的措 施（ ） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 沟通交流 9. 根据沟通对象的不同，对需要沟通的信息进行筛选，通过有选择 性地透露或保密特定的消息来产生期望的影响（ ） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 10. 熟练运用各种适当的论据，采取必要的步骤和形式，就各种复杂 敏感的问题与各个层次的对象进行沟通（ ） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 11. 巧妙地借助第三方或专家来表达自己的意思（ ） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 12. 在公司中建立正式的良好的双向沟通的系统， 并监督其运行的效 果（ ） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 适应力 13. 能深刻认识到造成变化的根源，并以其为指导，领导下属及时对 公司的战略规划、资源分配、行动方案等进行必要的修正，确保整个 公司的正常运营和健康发展（ ） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 14. 能够预见中短期可能发生的情况，在制定公司的整体战略规划 时，能通过采取有效的方法， 避免可能发生的问题或将其负面影响降 低到最低的程度（ ） A