碧桂园如何与施工单位成为一家人-不做一伙人.pdfVIP

如何与施工单位 成为一家人，不做一伙人 梁裕祥 内部资料严禁外传 内部资料严禁外传 │ 1 前言 随着集团的高速发展,参建施工单位大幅增加,部分 项目与施工单位出现合作问题,甚至产生纠纷,直接 影响项目的顺利开发。 如何正确处理项目与施工单位的关系, 实现项目 “又快又好”的推进? 内部资料严禁外传 │ 2 前言 莫总提出： “要与施工单位成为一家人 ，而不是一伙人。” ——要与施工单位成为合作伙伴，互利共赢； 而不要内外勾结，谋取私利。 ——归纳提出 “十要，十不要”。 内部资料严禁外传 │ 3 十要 1. 要加强对总包单位的考察，选好合作伙伴； 一、要选好总包 2. 项目与施工单位要高层互动，加强沟通 ，建立互信，树立长 期合作，互利共赢的共识。 加强对施工单位的宣贯和培训，使施工单位充分了解和熟悉集团 二、要宣贯培训 质量、成本等管理制度及要求。 1、开工准备要充分，协助施工单位解决临水、临电和临设用地 ； 三、要共同策划 2、帮助施工单位审定施工组织设计，指导编制符合我司要求的 工期计划，优化场地布置，优化施工方案等。 四、要统筹组织 帮助施工单位科学组织施工、抢工，缩短工期，节省成本。 1. 帮助施工单位协调政府关系 ，协助办理各类报批报建手续； 2. 帮助施工单位协调与周边村民关系 ； 五、要协调内外 3. 帮助施工单位协调总包与各分包关系； 4. 协助落实甲指/ 甲供材料按计划到场。 内部资料严禁外传 │ 4 十要 1. 帮助施工单位协调解决图纸设计问题； 六、要排忧解难 2. 指导施工单位解决现场遇到的各种技术难题； 3. 及时办理工程技术变更和现场过程验收手续。 七、要及时付款 要加快进度款审核，及时足额支付工程进度款。 及时对合理的签证进行确认，并协助施工单位签订补充协议， 八、要按实签证 解决造价问题。 1. 协助施工单位申报“创优100”奖励；对获奖的施工单位进行 九、要鼓励创优 表彰宣传； 2. 鼓励施工单位争创三级样板，争当集团“优秀合作伙伴”。 1. 要及时办理竣工验收及移交手续，指导和督促施工单位完善 十、要快速结算 和移交竣工资料； 2. 要加快推进结算进度，及时完成结算付款。