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防汛办工作总结报告
防汛办工作总结报告 1
一、防洪防汛的重要性
本项目穿越地区为丘陵区,河谷深切,岸坡陡峭,断面呈 “V字型,水流湍急,山间盆地”
区河谷宽阔,断面多呈 “U”字型,水流较缓,但河道狭窄且多淤积;沿河除东岸附近地势较
为开阔外, 其他大部分均系山区,河道坡陡流急, 洪水猛涨猛落。 项目区属于北亚热带季风
亚湿润气候区。气候温和,雨量充沛,日照充足,四季分明,春季气温回暖早,不稳定,春
末夏初,降水集中,有洪涝,降水年际变化量大,雨季、雨量过于集中,特别是 4-8 月份降
雨量占全年降水总量 65% ,雨水多、量大,一次性降水连续时间长,常常发生洪灾和突发
性滑坡、崩塌、泥石流等自然地质灾害。因此,做好防洪防汛工作是项目部的当务之急。
二、防汛工作准备情况
(一 )上级领导对防汛抗旱工作非常重视
从思想准备、方案预案准备、组织准备、队伍准备和工程准备等各项准备工作入手,提前
安排部署, 提前检查督促,及时调度决策,确保自进入主汛期以来,本项目部防洪防汛准备
工作基本到位,并进行了防洪防汛应急救援预案的桌面演练。
早在 4 月 12 日安全生产例会和 4 月 22 日预案演练总结会议上,项目经理何项目总工就对
今年的防洪防汛工作作了总体部署;防洪防汛物资:编织袋 ,雨衣雨鞋、手电筒,洋镐 ,铁锨
等,机械:车辆 5 辆 ,装载机、 挖机 3 台。 根据紧急程度,分别或同时采用电话、 手机短信、
等方式将暴雨、 洪水和可能出现灾情等汛情信息及时通知项目部职工; 特急情况或电源、 通
讯中断时,由抢险应急小组分头通知易发
灾害点员工, 尤其是夜间可能发生相关灾害时, 要保证信息传递的可靠性, 做到不漏一点,
不漏一人。
5 月 10 日,在项目部安全生产例会上生产副经理唐雪丰又强调了防洪防汛工作的重要性。
对当前的防汛工作作了再次部署: 人员到位: 接到上级灾害天气预报时, 实行防汛值班和项
目领导带班制; 当出现暴雨以上降水时 , 抗洪抢险救灾应急小组迅速到抗洪抢险指挥所组织
应急人员排班进行防汛巡查, 值班室通知防汛抢险应急小组人员回项目部待命不得外出。 当
应急小组成员接到集合命令时,应在 20 分钟内赶到指定地点。
组织抢险:接到巡查人员或员工发现灾情苗头的报告后,项目部迅速召集应急小组人员到
灾害点开展抢险救灾、撤离人员。
灾后自救:由项目部开展灾后自救工作,内容包括:灾民安置,疫情防疫,恢复生活、生
产秩序等。
灾情收集上报:开展抢险救灾的同时,各片救灾负责人要及时将灾情状况和抢险救灾情况
及时反馈到防洪抗灾指挥所,由值班人员迅速汇总上报公司。
(二 ) 防汛责任措施比较明确
一是形成了较为完善的防洪防汛抢险工作项目领导负责制责任体系,对各部门各单位明确
防汛抗旱工作职责任务。总指挥职责:
1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计
划,在不受事故影响的地方进行直接控制;
2) 复查和评估险情可能发展的方向,确定其可能的发展过程;
3) 指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任
何伤害者都能得到足够的重视;
4) 与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排;
5) 在场内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;
6) 在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。
副总指挥职责:
1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;
2) 如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;
3) 安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;
4) 设立与应急中心的通讯联络, 为应急服务机构提供建议
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