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房地产可行性研究概论
一、可行性研究的内容
可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化,减少或避免投
资决策的失误,提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。
可行性研究的主要内容有: (1)项目概况; (2)开发项目用地的现场调查及动
迁安置; (3)市场分析和建设规模的确定 ; (4)规划设计影响和环境保护 ;(5)资源供
给; (6)环境影响和环境保护; (7)项目开发组织机构、管理费用的研究; (8)开发
建设计划; (9)项目经济及社会效益分析 ;(10)结论及建议。
二、可行性研究的工作阶段
投资机会研究。该阶段的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议,即
在一定的地区和部门内,以自然资源和市场的调查预测为基础,寻找最有利的
投资机会。
投资机会研究相当粗略,主要依靠笼统的估计而不是依靠详细的分析。该
阶段投资估算的精确度为 ±30%,研究费用一般占总投资的 0.2%~0.8%。如果机
会研究认为可行的,就可以进行下一阶段的工作。
初步可行性研究,亦称 预可行性研究“ ”。在机会研究的基础上,进一步对
项目建设的可能性与潜在效益进行论证分析。初步可行性研究阶段投资估算精
度可达 ±20%,所需费用约占总投资的 0.25%~ 1.5%。
详细可行性研究,即通常所说的可行性研究。详细可行性研究是开发建设
项目投资决策的基础,是在分析项目在技术上、财务上、经济上的可行性后作
出投资与否决策的关键步骤。
这一阶段对建设投资估算的精度在 ±10%,所需费用,小型项目约占投资的
1.0%~
3.0%,大型复杂的工程约占 0.2%~1.0%.
项目的评估和决策,按照国家有关规定,对于大中型和限额以上的项目及
重要的小型项目,必须经有权审批单位委托有资格的咨询评估单位就项目可行
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性研究报告进行评估论证。未经评估的建设项目,任何单位不准审批,更不准
组织建设。
三、可行性研究步骤
可行性研究按 5 个步骤进行: (1)接受委托; (2)调查研究; (3)方案选择与优
化; (4)财务评价和国民经济评价; (5)编制可行性研究报告。
房地产可行性研究
第 1 操作环节:成功迈出投资第一步
第 2 操作环节:房地产可行性研究战略分析
第 3 操作环节:设计成功的可行性研究流程
第 4 操作环节:撰写出色的可行性研究报告书
第 5 操作环节:如何协调可行性研究投资预算
第 6 操作环节:从全局出发进行可行性研究
使用指南
可行性研究通常是一种打哪儿指哪儿的游戏,先射出箭,然后画出靶心。
中国房地产发展的阶段性局限,导致市场的不确定因素较多,项目成败的回旋
余地也较大.如此也罢,最危险的是可行性研究仅仅成为一纸说辞。《房地产
可行性研究实战操作手册》从实用的角度总结了房地产可行性研究的要点与程
序,并将之纳入整体战略设计。
第 1 操作环节:成功近出投资第一步
1.透视民地产可行性研究
房地产开发项目的可行性研究是在投资决策之前对拟开发的项目进行全
面、系统的调查研究和分析,运用科学的技术评价方法,得出一系列评价指标
植,以最终确定该项目是否可行的综合研究。
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一般来说,可行性研究是以市场供需为立足点,以资源投入为限度,以科
学方法为手段,以系列评价指标为结果,它通常要处理两方面的问题:
第一是要确定项目在技术上能否实施;
第二是如何才能取得最佳的效益(主要是经济效益)。
从房地产项目开发的实际情况来看,单从建筑施工技术上讲,一般不存在
一时无法突破的重大难点,无论是大跨度桥梁,还是超高层建筑,如上海市的
杨浦、南浦大桥,及高
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