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仓库管理员 工作流程 一、总则 仓库是公司供应体系的一个重要组成部分，是公司各种物资周转储备的重要环节，同时担负 着货品管理的多项业务职能。仓管的主要任务是：保管好库存物品，做到数量准确，质量完 好，确保安全，收发迅速，面向销售，服务周到。为规范仓库工作，确保工作有序进行，提 高工作效率，特制定以下工作流程。 二、货品入库 1、货品入库， 仓管员要亲自核对货号、 产品明细及数量与供应商发货单是否一致。 核对无误， 把入库日期、货号、数量、产品明细以及成分、执行标准等货品信息录入系统。 2 、ERP管理员接到货品入库本，根据货品采购明细首先录制、打印采购入库单，然后安排商 标牌的打印。 3 、仓管员把打印好的商标牌对应货号、 尺码明细准确无误的穿挂到货品上， 拿一件货品出展 厅，记录在展厅盘存表上。然后按货号、整齐的摆放到货架上。 三、货品出库 1、货品出库，仓管员把货号、数量及明细报给 ERP管理员， ERP管理员应迅速、准确的录制 转仓单。 2 、仓管员接到转仓单， 应认真核对实物与转仓单有无出入。 核对无误后发货出库。 加盟商补 货需得到财务部同意方可出库、发货。 3 、仓管员把货品送到各直营店后， 双方进行核对， 核对无误后双方签字。 仓管员把票据带回 公司，交 ERP管理员进行下帐。 四、货品调换 1、货品调换，接到调货信息， ERP管理员应迅速、准确的录制转仓单。 2 、仓管员接到转仓单， 应立刻去出货店提取货品， 双方认真核对转仓单与实物有无出入。 核 对无误后仓管员带货离店。 3 、仓管员把货品送到收货店后， 双方认真核对转仓单与实物有无出入， 核对无误后收货人签 字。仓管员把票据带回公司，交 ERP管理员进行下帐。 五、货品返库 1、货品返库， 仓管员把货号、 数量及明细报给 ERP管理员， ERP管理员应准确的录制转仓单。 2 、仓管员接到转仓单，应立刻去返货店提取货品，双方应认真核对实物与转仓单有无出入。 核对无误后接货入库（人为损坏的需请示经理后再做返库） 。 3 、仓管员把货品带回仓库， 分类摆放整齐， （如有问题要单独放置以待解决） 。仓管员把票据 带回公司，交 ERP管理员进行下帐。 六、日常工作流程 1、每天上午仓管员根据各店配货清单，对应货号、尺码明细、数量快速准确的配货，认真核 对无误后，发货出仓。货品发出后 2 、仓管员要及时到物流公司接收采购订货， 货物入库要认真核对货号、 尺码及数量有无差错。 核对无误后认真在入库本上填写货号、及其他明细。 ERP 管理员接到入库清单安排打印商标 牌，商标牌穿挂完毕，拿一件出展厅，其余货品分类整齐的摆放到货架上。 3 、仓管员要随时应对客户的配货、调货以及公司活动的调换货品要求。快速、准确配货，认 真核对实物与单据有无出入。 核对无误， 快速出货 （发货）。补货需得到财务部同意方可出库、 发货。 4 、仓库货品的储存管理。 仓管员每天要例行对仓库货品进行整理， 保持货品干净、 摆放整齐， 条理清楚。保持备用品及仓库其他固定资产布局合理，以便于使用和管理。 5 、每周一由 ERP管理员负责通知各加盟店传上周销售报表， 进行下账。 月底通知各加盟店传 库存表。对各加盟店的库存及销售进行监控，与其协商及合理建议加盟商及时、合理调整库 存。 6 、每周三 ERP管理员负责统计各店货品的断码及库存情况， 最迟周三晚上汇总出结果。 周四 仓管员配合 ERP管理员对各店进行一次全面的货品调换，合理调整各店库存，减少因断码被 动调货的次数。 7 、所有非正常出库货品， 仓管员必须让当事人在仓库日志上打欠条并签名。