员工薪酬和绩效考核制度.docx

员I: 员I:薪酬和績效考核制度 员工薪酬和绩效考核制度 第一章总则 第一条根据行业特征和公司組织结构，以公司目标为价值导向，卖行 岗住竣裁工资制度，營造义重经济效益，发抨团队优势的灸国，为每一住 员工提供合理的薪酬待遇.灼等的发展机会，促进公剣及员工的进歩与成 长。 第二条 本制度适用于公司除公司爲级管理人员外所有签订务动会同的员 工。 第三条薪酬原则： (-)员工的蘇酬水平与公司的总体目标和部门的总体日右相姑合。 (^)员工薪酬与岗住取责及岗住考核相結合，与其业埃及对公司的贡欷 姓釣；薪酬阿工作岗位及尚住眠责等变化而作相应的调整。 第二章薪酬结枸 第四条 公司薪酬结枸分为四火类，嵩级管理人员、业务平台.技术平台、 支持平台薪酬结約。 具体各大类的分类和岗位期级按照公司薪酬和取住体糸表执行。 (-)嵩级管理人员蘇酬体糸： 嵩级管理人员实行年薪制，包括基本工杰，埼放工脊和年度奖励，具体标 准由董事会决定，遵照董事会批准的《公司嵩级管理人员統酬和考桂管理 办法》执行。 (^)业务平台、技术平台.支持平台员工薪酬结枸： 1、业务平台、技术平台、支持平台人员的飾酬基本组成为： Word文档 年度目祢工脊总额=基本工奁+个人埼赦工洛 其中绩效工赛为浮动部分，根据个人绩效考核结果计算卖际发放数额。 2、定义 基本工登： 占年度目标工脊总额70%或80%,很据收住类别确定基本工脊所占此例， 各类庶住人员的实际此例按照《薪酬组成结构表》。 竣效工奁： 个人埼薮工脊为浮动工许，占年度目标工奁总额20%或30%,根据取住 类别确定绩效工密所占比例，各类取住人员的实际比例按照《薪酬组成结 构表》，具体计算法按照本制度第三牽第六条绩效考核办法。 浮动条救： 浮动糸薮根据考枝结系确定，其中公司埼赦工洛部分根据公对年度目标完 成情况确定，个人绩效工卷部分根据个人年灰标完成精况确定。具体评 价徐准和指栋根据各岗住确定f附表一列表九丿。其体浮动糸数按照《考 柱评分及埼放工脊对庄表》执行。 r三丿鯨酬组成结构表 职位 基本工第占可标 工审忌领比例 域效工会占日标 考核 工赛恚族比例 70% 30% 丰年度 80% 20% 丰年度 业各括展 80% 20% 丰年度 产耳/南务 80% 20% 丰年度 市场 80% 20% 丰年度 项U实爲 80% 20% 丰年度 技术支持 80% 20% 丰年度 研发 80% 20% 丰年度 第2页 共18页 麥卫飴桨王/，年￥ 專的韩出以孕咫払鞋*口飴心海鄭口此(T丿 。必 於罕停甲効凶熟华鎭勳累以涉2 W#蓄*幹勳累繭岑建顶H攻(-) 。井?以#，年诊亳矛径V甲海骈口飴’鞋?身恭岛季群￥中H攻(-) :爵当侈俊琴羽H罗国皓鞋*￥计 我审侈辛 辩却眼仞P归善季鞋*，驻*砺資**/津争好乡冶邮田￥￥丁 g SV 罪群*群畢学￥肖 。群 方或不仞城并刍闷鄴H妆 并爵可说 險韓H攻*泌初啊鞋*滎畢(^) 。翠切2导準* 步彩面晨白寸任实屮呼单H書弟 3) 。蔥实*短［互晔饥回主H攻与易予律顆(Y) 。止奸啊斗耕遼瑟^泌啰 缪*豺H仞H攻寻专答屛(8) 。**任*H攻制爵礬为H攻酩* (-) 。彖部啊丹HQ导淫次滂卑啊豺H %洲豺身妹LH攻冗曲(^) 。切臼阳** ?祥展孕 导啊叶部B傘*啊口寸任勢B豺H啊H攻* 丁割并辛*鞋*澹畢(-) 啊尋*澹敦学变皆 祥*芥钢本亍富 弟古* %0乙 %08 孙 溜电* %0乙 %08 11 上 %0乙 %08 二欢不?冷身/*、 ￥队 %0乙 %08 家阳/諒嵬?套驭 鉗叫汾柴治翦用間?TIE 放终由公司嵩级管理人员和人力流源负责人组成的绩赦考彼委员会做录 后评估结果确认。 (^)考秋表由人力蠹源部会同各呈管领导制订，各肯住考核表泰见附件。 r五丿考核评分等级及考柱奖列发放比例如下： 考柱评分等级分为四级，备级对危评分和债赦工祁浮动国按照《考标评分 及绩效工赛对应表》执行。根据员工个人年度考柱结果，计算出绩效工奔。 竣效工赍=个人竣效工赍浮动糸薮x竣效工赍基救 考标评分及埼效工脊时应表 = 80 JLV90绩效工赛浮动糸敖 = 80 JLV90 绩效工赛浮动 糸敖 年度奖励 根据公司业绩和个人业绩 = 50 JL80 = 50 JL80 绩效评分/1。0 第七条域效考柱流程 人力资源部发放绩效考核表 主管对员工进行考核 员I: 员I:薪酬和績效考核制度 第 第2页 共18页 员I: 员I:薪酬和績效考核制度 第 第2页 共18页 第人条员工每半年做一次绩效考極，人力资源部在当年7月及次年1月 发放考族表格(根据岗住所需的评估反馈不仅限于年度考核，部门也可以 安排月度、季度的评价反馈茨者根据项目进度安挑的评价反馈,但不计算 嬢玫工费)。各部门完成考评后由所属部门嵩级管理人员串柱调笙