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业财融合改进企业财务分析体系探讨 ［摘要］随着社会经济的快速发展，粗放式的管理办法不再适应企业未来的战略发展需求，尤其是企业业务与财务管理条块分割的管理界限，已经成为了企业实现长远发展目标的拦路虎。越来越多的企业开始谋求更加科学、合理的精细化管理来搭建高效的运营体系，业财融合已经成为实现这种精细化管理的重要手段之一，而传统财务分析单纯依靠财务报表数字简单呈现的方式也不足以为企业新形态下的决策提供重要信息。本文分析了过去传统财务分析体系存在的一些问题，并对基于业财融合改进财务分析体系提出了一些建议。 ［关键词］业财融合；企业管理；财务分析 业财融合管理体系的改进是行业发展的趋势，财务转型也在进一步深化，企业对财务分析提出了更高的要求。对于企业管理层来说，需要的不再是简单的财务报表数据，而是数据背后挖掘出来的信息。这种情况下，必须对业财融合和传统的财务分析弊端有所了解，才能够更有效地思考改进现有的财务分析体系。 １企业业财融合及财务分析体系 （１）业财融合所谓业财融合就是在信息化环境下将企业的财务管理深入融合到业务运营工作中，通过业务流程、管理流程以及财务会计系统的一体化融合，帮助企业更好地规划战略性目标，推进运营决策。企业如果能够改进科学合理的业财融合体系，让财务了解业务工作的实际，让业务工作了解财务可以提供什么服务以及对业务工作有