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（消防培训）消防救援室班 务会晚点名早交接消防之 星评选办法 消防救援室班(组)务会议制度 为了加强对员工的管理，搞好班组建设，使班组建设规 范化、科学化、特色化、均衡化，不断提高员工的思想文化 文化道德素养和技术技能水平，制订本制度： 壹、班（组）务会召开的时间 班（组）务会每周召开壹次，召开时间为周日 20 时左右， 时间大约 30 分钟。 二、参加班（组）务会的人 本班（组）所属的员工，单位领导视情况或因工作需要 可列席某个班（组）的会议。 三、班（组）务会的内容 1 、总结上周的工作； （1）员工自己对本人在上周工作中的表现进行自评； （2）班组长对本班组在日常工作中存在的优点和不足进 行讲评； （3）班组长对本组成员在日常工作中存在的优缺点进行 讲评； 2 、布置下周工作 （1）向员工明确下阶段的工作计划、任务和重点； （2）提出相关要求； 3 、评选本班组“消防之星”。 四、召开班（组）务会的要求 1 、无特殊情况班（组）所属员工必须参加会议； 2 、参会员工必须着装整齐、坐姿端正； 3 、参会员工要认真总结自身和本班（组）实际工作中存 在问题和不足，且在以后的工作中加以改正； 4 、评选“消防之星”应本着公平、公正的原则，坚决杜 绝“大锅饭”和“轮流坐庄”现象的发生； 5 、班（组）长要认真、详细填写会议记录。 五、本制度自 2009 年 1 月 1 日实施。 消防救援室早交接班制度 为了加强对员工的管理，搞好班组建设，使交接班员工 对本单位工作有壹个连续和全面的了解，更好的开展工作， 经消防救援室研究决定，制订本制度： 壹、早交接班的时间 早交接的时间为每日的 8:40 分(如通勤车晚到可适当后 延),接班员工开展工作前; 二、参加早交接的人 前日和当日值班员工无特殊情况或任务均应参加早交接 班； 三、早交接班的内容 1 、值班干部讲评全队当日工作情况； 2 、值班干部向接班员工明确当日的工作内容和注意事项； 3 、交班驾驶员向接班驾驶员明确同岗位使用的设施设备 存在的问题及注意事项； 4 、战斗员根据分工代号对设备器材进行检查、核对，对 存在的问题要及时汇报； 5 、需要在早交接班中明确的其它问题。 四、早交接班的的要求 1 、无特殊情况交接俩班的员工必须参加交接班； 2 、参加交接班的员工必须着装整齐、站姿端正； 3 、交接班的员工必须认真交接设施设备和日常工作中存 在问题和不足； 4 、战斗员要认真检查设施设备，发现问题要及时报告。 五、本制度自 2009 年 1 月 1 日实施。 消防救援室晚点名制度 为了加强对员工的管理，搞好班组建设，使员工对当日 完成的工作有壹个正确的了解，更好的开展工作，经消防救 援室研究决定，制订本制度： 壹、晚点名的时间 晚点名时间为每日的 19:30 分(中央电视台“新闻联播” 节目结束后); 二、参加晚点名的人 当日值班员工无特殊情况或任务均应参加早早交接； 三、晚点名的内容 1 、清点人员，检查当日外出员工是否按时归队； 2 、值班干部对当日工作情况进行讲评，提出存在的问题 和不足； 3 、对次日要执行的重大任务进行提前布置，提出要求； 4 、需要在晚点名中明确的其它问题。 四、晚点名的的要求 1 、无特殊情况值班员工必须参加晚点名； 2 、参加晚点名的员工必须着装整齐。 五、本制度自 2009 年 1 月 1 日实施。 消防救援室“消防之星”评比办法 为扎实有效的开展班组建设活动，进壹步提高班组建设 的质量和水平，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力。在实 际工作中充分调动员工的工作热情，经消防救援室研究，决 定在广大员工和各班组之间开展 “消防