党建工作总结重大事项集体决策(共4篇汇总).pdfVIP

第 1 篇重大事项集体决策制度 第 1 篇重大事项集体决策制度 xxxx 卫生院重大事项集体决策制度 xxxx 卫生院重大事项集体决策制度 第一章总则 第一章总则 第一条为规范和监督医院集体决策行为，提高医院集体决策的民主性、科学性，制订本 第一条为规范和监督医院集体决策行为，提高医院集体决策的民主性、科学性，制订本 制度。 制度。 第二条医院决定重大事项，实行院长负责制。严格遵守 “集体讨论、民主集中、会议决 第二条医院决定重大事项，实行院长负责制。严格遵守 “集体讨论、民主集中、会议决 定”的程序，实行集体议事，并以会议决定形成院长意志，不得以传阅会或个别征求意见等 定”的程序，实行集体议事，并以会议决定形成院长意志，不得以传阅会或个别征求意见等 形式代替集体议事和会议决定。 形式代替集体议事和会议决定。 第二章议题范围 第二章议题范围 第三条医院重大事项是指 第三条医院重大事项是指 （一）涉及全院经济和医院发展全局的重大事项； （一）涉及全院经济和医院发展全局的重大事项； （二）全院年度计划和中长期规划； （二）全院年度计划和中长期规划； （三）全院改革开放政策措施； （三）全院改革开放政策措施； （四）职工培养、培训的重要措施； （四）职工培养、培训的重要措施； （五）规模较大的投资项 目，财务、部门预算及金额较大的财、物问题； （五）规模较大的投资项 目，财务、部门预算及金额较大的财、物问题； （六）医院规章制度的制发； （六）医院规章制度的制发； （七）其他重大事项。 （七）其他重大事项。 第三章程序及要求 第三章程序及要求 第四条凡研究决定重大事项的会议，须有半数以上领导成员到会方可举行，其中分管此 第四条凡研究决定重大事项的会议，须有半数以上领导成员到会方可举行，其中分管此 项工作的领导成员必须到会。 项工作的领导成员必须到会。 第五条 医院研究决定重大事项程序 第五条 医院研究决定重大事项程序 严格执行医院科学民主决策制度，具体程序如下 严格执行医院科学民主决策制度，具体程序如下 （一）咨询论证。医院主管部门对重大事项要在调查研究，广泛征求意见的基础上，提 （一）咨询论证。医院主管部门对重大事项要在调查研究，广泛征求意见的基础上，提 出议题，并报医院分管领导同意，方可提请上会。 出议题，并报医院分管领导同意，方可提请上会。 （二）会前协调。研究决定重大事项的会议不得搞临时动议。议题应在相关领导成员之 （二）会前协调。研究决定重大事项的会议不得搞临时动议。议题应在相关领导成员之 间作会前协调，然后由院长或院长决定是否上会。 间作会前协调，然后由院长或院长决定是否上会。 （三）准备材料。按规定由分管领导组织有关部门准备规范化的会议材料。 （三）准备材料。按规定由分管领导组织有关部门准备规范化的会议材料。 （四）提前通知。会议通知须至少提前 2 个工作日书面送达应到会人员，并履行签收手 （四）提前通知。会议通知须至少提前 2 个工作日书面送达应到会人员，并履行签收手 续。确实无法书面送达的，应设法用电话或其它形式通知。 续。确实无法书面送达的，应设法用电话或其它形式通知。 （五）充分讨论。会议由院长或副院长主持。会议先由分管领导或有关部门介绍上会材 （五）充分讨论。会议由院长或副院长主持。会议先由分管领导或有关部门介绍上会材 料，然后安排足够的时间对议题进行充分讨论。讨论中班子成员应表明赞同或不赞同意见。 料，然后安排足够的时间对议题进行充分讨论。讨论中班子成员应表明赞同或不赞同意见。 （六）做出决定。院长或常务副院长在听取班子成员充分发表意见的基础上，作出决定。 （六）做出决定。院长或常务副院长在听取班子成员充分发表意见的基础上，作出决定。 （七）形成纪要。会议须形成重大事项会议纪要。按照有关规定，重大事项决定报请 （七）形成纪要。会议须形成重大事项会议纪要。按照有关规定，重大事项决定报请 医院党政联席会议或报告院职工代表大会。 医院党政联席会议或报告