神东煤炭：发挥正能量安全提水平.docxVIP

PAGE PAGE 1 神东煤炭：发挥正能量安全提水平  20XX年，神东煤炭集团全年完成商品煤量21377万吨，同比增长1079万吨。其中，自产煤完成18428万吨，超奋斗计划88万吨，同比增加1080万吨;百万吨死亡率0.004，同比降低了30%，百万吨死亡率创历史最好水平。这也成为了神东对“生命无价、安全为天”八个字的诠释。  20XX年，神东16个矿井及生产、生产辅助、后勤服务单位实现了零死亡奋斗目标，10个煤矿安全生产达1000天以上，3个达2000天以上，3个达3000天以上，安全生产周期进一步延长。  20XX年，神东31个本安体系实施单位，达本安一级的单位有10个，二级的单位有16个，三级的单位有4个，本安达标率96.77%，同比提升0.22%，本安达标水平全面提升。  20XX年，神东先后两批查找差距115项，已整改完成105项，整改率91.3%;收集推广132项亮点工程和管理提升项目，17项安全管理亮点，“找抓促”活动深入开展。  ……  回首20XX年，这一组组可喜的数字，昭示着神东安全生产管理水平再次攀越了高峰。  细心组织共谋安全生产新跨越  20XX年，在国内煤炭市场低迷、价格持续下跌的形势下，神东细心组织安全生产工作，努力克服铁路外运受限、多个矿井过特别地质构造、系统升级改造、搬家倒面任务集中、部分矿建工程改造等影响安全生产的诸多因素，围绕年度产量目标，准时调整矿井生产计划和工作面接续，通过增加配采和房采工作面，加强工作面过构造管理，严格矿务工程考核，生产管理水平明显提升。  “正向激励，阳光考评”的考核激励机制已经成为神东有效提高工作效率，提高员工工作热忱，促进安全生产能力有效提升的重要措施。为了给安全生产工作供应保障，神东不断完善考核激励机制，促进单产单进水平的不断提升，神东进一步规划了产量与单进专项嘉奖。一年来，矿井连采、掘锚、综掘月单进水平同比分别提高了9.2%、7.3%、18.2%，超全年掘进计划4.5万米。其中，锦界煤矿连采三队、上湾煤矿连采二队、大柳塔煤矿连采一队月单进水平分别达到1590米、1480米、1470米。全公司35支综采队中，上湾煤矿综采一队、大柳塔煤矿综采一队、补连塔煤矿综采一队超过了千万吨，综采平均单产52万吨、同比提高6%。  为进一步发挥正向激励作用，促进安全生产水平提升，神东还进一步优化先进个人和优秀班组评比方案，将评比方法与日常安全生产工作挂钩，同时增加了先进嘉奖额度，并将各单位班组建设的各项奖项写进个人档案，同时将作为人才储备、干部提拔、奖金安排等的依据，充分调动了员工的工作积极性。  亮点工程的推广对于改进生产技术、提高工作效率、提高系统保障能力是一项不可或缺的工作。过去的一年中，神东在安全生产领域推广应用132项管理提升项目和技术创新亮点工程，对加强现场安全管理、提高生产效率起到了重要作用。同时还制作、推广了100个标准作业流程视频，提高了广阔员工标准化作业意识和技能。  实现安全生产，必需充分发挥机电保障作用。为了给安全生产供应有效的设备保障。神东积极组织开展电气设备防爆、设备消缺、胶带机、辅助运输等机电专项整治活动，整改问题2132条，整改率达到99.5%，有效提升了机电基础管理水平。同时，进一步强化了设备运行管理、维护保养和预防性检修工作，万吨煤停机时间0.1小时/万吨，同比下降0.03。  充分发挥专业化服务优势。一年来，神东生产服务中心圆满完成了50撤51安34次搬家不停产，以及76部16万米胶带机安装工作，为正常生产争取了最大时间;开拓预备中心克服了设备搬家次数多、作业条件差等困难，全年完成岩巷、半煤岩巷道17331米，相当于削减21支外委综掘队，有效缓解了神东生产接续和安全管理压力;地测公司高质量完成了测量放线和地质勘探工作，为工作面合理布置、安全回采奠定基础;煤质处、洗选中心和各矿井克服了煤源结构变化、地质构造增多等不利因素，强化源头掌握，加大煤质管理、考核，煤炭入洗率同比提高4.3%……  全员参与营造安全生产大氛围  20XX年，神东专心贯彻落实神华集团工作部署，深入推进“找抓促”和管理提升活动，并以活动为契机，在主要厂、矿干道、车间、学习室等显著位置悬挂活动宣传横幅、标语、挂图;在新闻媒体开拓专栏对活动进展状况准时进行宣传报道;组织召开相关会议、开展各类讲座，努力提升安全管理水平;并在此基础上，通过多种形式让活动与实际工作相结合，强化神东安全生产基础工作，通过全体员工共同努力，圆满完成了集团公司的各项任务指标，安全工作创下历史最好水平。  基层单位是“找抓促”和管理提升活动的主阵地，广阔员工是