硅谷的人文精神与思维模式.pdfVIP

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  • 2021-08-15 发布于上海
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硅谷的人文精神与思维模式 硅谷创新的源泉绝不仅是技术的推动,其背后的人文精神和思维模式起着根本性的启发作用。 硅谷,一座科技圈的麦加。朝圣,不知是多少人心中的向往。 去年下半年开始,易宝支付总裁余晨作为央视顾问,一直在美国帮助央视拍摄大型纪录片《互联网 时代》,而其去的最多的地方就是硅谷。在硅谷,他们前后做过的采访有五六十次,采访的人有互 联网先驱,也有企业家、投资人和创业者。 余晨说,通过这么漫长的考察,最让他感叹的不是硅谷的技术和创新,而是那里的人文精神和思维 模式。因为于此,硅谷才是硅谷。余晨分享了其对于硅谷的一些认识,概括起来主要分为六点: 一、人本主义 在一次采访时,余晨遇到一个非常有意思的小插曲,他们发现在南加州 Pepperdine 大学外面有一个 国旗阵,当时的场面非常震撼。除了美国国旗,还有其他国家的国旗,包括中国。当时,他们剧组 的第一个反映是 美帝国主义保卫世界的野心不死“ ”。 但是,后来他们才知道这些旗子是每年 9 月 11 日的时候, Pepperdine 大学的学生自发组织纪念当 时遇难者的仪式。当年有 2977 个人在 “911事件中遇难,所以在现场” Pepperdine 会竖起来近 3 千 面的旗子,每一个旗子都是代表一个遇难者的国家。那天, “9.11十年祭的时候,有” 35 个学生几乎 花了几个小时的时间一一颂念每一个遇难者的名字,当时的场面给所有人的震撼非常大。 余晨说,在美国的时候他时常会感受到这种人本主义的精神。社会、企业、个人,他们对于人的 尊重,有一种本质上的虔诚。 在他去走访 Facebook 的时候, Facebook 的广场里面有一个下了一半的海岛旗。当时,他问工作 人员才知道,原来 Facebook 有一个给大家做免费大餐的大厨遇到交通事故死亡了,所以为他降 半旗。 他说,当你真正感受到这种人文精神的时候,你才会想到世界上这么多的创新,特别是原发性、结 构性的创新都是来自硅谷的原因了。 的确, 一个创新产品的背后,本质是一种人本文化的支撑。创新者只有对人的尊重,才会真正理解 创新的本质和目的,创造出真正具有颠覆性的产品。 二、拥抱世界 Facebook 有一个涂鸦墙的文化,你走到办公区各个角落都有各种各样的涂鸦墙,任何员工都可以 在上面留下自己的字迹,上面涂鸦的内容来自于世界各种文化和各种语言。 除了这种企业文化,通过采访 Facebook 创始人马克 ·扎克伯格,余晨对马克的认识也几乎颠覆。他 描述说,扎克伯格从头到尾都是穿着一个牛仔裤和 T 恤,甚至有时候接受采访时穿的是拖鞋。他身 边永远带着一本书,是他自己的日记本,上面写了甘地的一句话 改变世界从我做起“ ”。 这就是马克,他看似不拘一格,但却心系天下。比如,马克虽然作为一个非常年轻的亿万富翁,但 是去年他已经成为美国最大的一个慈善家,捐赠的数目超过了巴非特。 除了 Facebook ,余晨还分享了另一个故事。 萨尔曼 可汗,一个投行分析师。业余时间他在视频网站中做了一些教学视频给他的几个表妹辅道· 功课,后来发现他的视频非常受欢迎,很多的人也开始通过看他的视频来补课。后来,他开始在家 录更多的视频,到现在他已做大成一个可汗学院,有超过四千门的课程,从中学的代数到大学的历 史课程,形形色色都有。 几年前,他一直在思考一个问题, 可汗学院 到底是做成一个盈利组织还是一个非盈利的组织,他想 了很久以后决定还是做成一个非盈利的组织。但幸运的是,他后来得到了比尔盖茨、谷歌的投资, 现在他还是按照一个非营利组织的方式运营,用户数以亿计。 余晨说,这个故事和 Facebook 的一样,都说明了一个伟大的企业或者伟大的企业家的诞生,首先 需要的是拥抱世界的情怀。 现在,我国很多企业都讲国际化,都想走出去。但真正迈向世界的又有多少呢 ?余晨强调,如果你去 硅谷的话,你会发现一个非常有意思的现象, 硅谷的公司从来没有说我要做硅谷一流的公司,甚至 没有说要做美国一流的公司,他们从一开始就讲,我要做世界性的公司。在他们的眼里是没有区 域的,

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