原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于胜任力的面试技术
讲师：魏钧
目 录
目 录
第 0 讲 课程简介 4
0.1 ★ 本课程讲些什么？ 4
0.1.1 为什么学习本课程？ . 4
0.1.2 谁需要学习本课程？ . 4
0.1.3 我能通过本课程学到什么？ 4
0.2 ★ 讲师简介 . 4
0.3 ★ 课程提纲 . 5
第 1 讲 招聘面试技术与方法导论 6
1.1 招聘面试工作的重要性 6
1.2 招聘面试的准备工作 7
1.3 语言信息与非语言信息 8
1.4 高效面试的四个保障 9
第 2 讲 设计合理的流程（上） 11
2.1 需求分析 11
2.2 企业文化分析 12
2.2.1 企业价值观导向 12
2.2.2 企业文化类型 13
2.2.3 企业文化的倾向性 14
第 3 讲 设计合理的流程（下） 17
3.1 人才标准 17
3.2 胜任能力 17
3.2.1 两类不同人员的面试 . 18
3.2.2 工作经验与工作经历 . 18
3.2.3 如何判断履历的真实性 19
3.2.4 在面试中挖掘品行 19
3.2.5 胜任力模型 20
3.2.6 不同职位管理者的人才标准 23
3.3 面试的初选 25
3.4 面试与其他测评技术 26
3.5 录用决策 26
第 4 讲 招聘面试访谈技术 27
4.1 行为事件访谈法 . 28
4.1.1 基本假设 28
4.1.2 访谈核心 28
4.1.3 行为事件面试法的步骤 28
4.2 面试问题 32
4.2.1 常见错误 32
第 0 讲
文档评论（0）