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三维布置管理策略论文 1定义和举例 开口项是指在三维布置设计分节点分阶段固化时遗留的任何事项，主要包括上游设计输入缺失时采用假定设计输入以及专业布置工作未完成部分。当三维布置设计的上游资料，如系统流程图、设备图纸的缺失，为满足固化进度，经过上下游专业的口头、邮件协商，下游专业可暂以参考电站资料（包括图纸、文件、模型）开展设计。此外在节点固化时，部分专业布置工作并未完成，但不影响厂房总体布置及土建结构，则该节点内容可以固化，但未完成内容作为开口项进行跟踪管理。开口项举例：缺少设计输入和设计假设（如：缺少系统流程图、辐射分区）；可能引起修改设计假设的行动项；上游设计没有完成；可能进行设计潜在修改的部分；设计规则的澄清（预埋板补充规则）；供应界限的澄清。 2开口项管理 开口项状态管理包括状态和紧急度两部分。 2.1开口项状态 开口项状态定义以下三种：打开：开口项确认打开，但尚未采取任何缓解措施，可能影响工程进度。缓解：为避免对项目进度有直接影响，采取了缓解措施，但最终项目的设计输入或设计成果尚未完成，对项目存在潜在的影响。关闭：项目真实的设计输入或设计成果已经完成，各种问题已经考虑，对工程不构成潜在的风险，如假定设计输入或设计输出包络值确认与项目真实设计输入和设计成果一致。开口项要求在相应节点前关闭。 2.2开口项紧