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企业法务部合规工作计划 法务部是根据目前公司的工作情况和工作需要，坚持以事前预防 、事中控制为主、事后补救为辅为原则，以高效、高准确率和自律为 法律服务准则，结合企业法律工作的特点和公司法律服务的实际需求 ，帮助公司解决法务问题。下面是小编整理的《企业法务部合规工作 计划》，供您阅读,参考。希望您能有所收获! 企业法务部合规工作计划 1 20__年，__法律工作要继续按照公司领导的安排和公司确定的经 营目标和工作思路，以 “围绕一个中心，落实四个到位，争取两个提 升”为指导思想，以推进合规管理，防范、化解法律风险为主线，充 分发挥职能作用，为企业经营发展提供高效的法律服务和有力的法律 支持。 一、加强法律意识建设，提高依法管理水平，20__年，建议在公 司范围内开展以合同管理为中心的普法教育及培训工作，要以合同管 理为主题，密切结合本公司经营管理实际，务实、有效的组织开展， 通过活动，在整体上提高员工法律意识和法律素质的同时，积极推进 合同管理工作，进而从整体上提高员工依法经营意识和执行操作水平 ，强化全面风险管理，提高风险防控能力。 二、进一步加强和完善法律审查，防范风险，服务基层要坚持法 律审查的独立性，继续做好对合同的审查工作，加大对临摊的监管核 查力度，特别要加强对平时管理相对薄弱的业务和环节的法律审查及 指导，如有必要做好法律意见书，并督促落实。对公司经营活动中遇 到的新问题、新业务、及时提供可行的解决方案，保证经营活动的合 法性。充分发挥自身专业优势，通过参与谈判、合同文本起草、发布 法律风险提示及法律审查等方式，为经营提供高质量、高效率的法律 服务。 三、加强业务合同管理，提高经营合规水平加强对合同文本实施 工作的指导管理，进一步规范合同文本的使用，不断提升合同质量。 按照租赁管理等要求，对合同使用中存在的问题认真整改，同时要把 第 1 页 合同的检查作为日常例行工作，并持之以恒，力求关口前移、消除隐 患。 四、改进诉讼管理，提高诉讼效益继续加强诉讼论证，提高诉讼 效益，杜绝无效益诉讼。继续强化案件管理，全力推进未执结案件的 执行，为清收工作提供法律支持，力求胜诉案件执行收回等工作有所 突破。改进诉讼管理，要对企业经营，特别是合同案件发生条件及其 管理中风险预警进行论证、提出可行的处理办法，为完善合同管理、 做好预警反应、及时中止风险提供法律服务。 五、做好自律监管工作，切实防范法律事务工作风险按照法律事 务工作自律监管的要求，认真履行自律监管职责，对各公司各部室及 分支机构的法律事务工作做好检查，对各项职责范围内的业务做好自 查。 六、关注业务经营中的热点、难点问题，开展调查研究调研工作 要在往年开展的调研工作基础上，改进工作方式，提高调研水平，为 领导决策和规范业务操作提供法律支持。加强调研的主动性，多深入 基层，了解基层单位在业务经营中遇到的困难和存在的风险隐患，扎 实掌握第一手资料，在此基础上严密论证，揭示风险隐患，提出可行 性建议。注重对业务经营中前瞻性问题的研究，及时识别风险、提示 风险和提出对策。 七、从法律角度出发，加强专业技术学习，提高自身工作水平。 督促各基层单位法治企、依法行政，从而提高依法管理水平的高度， 切实重视法律工作;加强对公司经营中法律工作的指导，明确工作目标 ;加强学习和培训，全面提高经营人员素质，着力培养与法律事务有关 人员求真务实、踏实严谨的工作作风和团结协作的工作氛围，充分发 挥法律事务对经营管理的支持保障功能。 企业法务部合规工作计划 2 “安全、有序、激情、和谐”是公司 20__年工作的指导思想，安 全、有序同时也是法务工作的目标。根据目前公司法律工作的现状， 20__年度法务工作的重点将围绕以下几点展开： 一、公司规章制度的修订、完善 第 2 页 公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的，20__年拟计 划按原分类对制度进行修订。其中涉及人力资源制度 20 个，财务制度 16 个，行政管理制度 6 个，品质管理制度 3 个，后勤管理制度 13 个， 工厂管理制度 2 个。对上述制度提出修订意见，相关工作在第一季度 内完成。 二、合同及法律文件的审查 合同及法律文件的审查是一项日常性