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企业工作计划例文 5 篇 做好一个完整的工作计划，才能使工作更加有效的快速完成。工 作计划是我们完成工作任务的重要保障。制订工作计划不光是为了很 好地完成工作，其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力 、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 企业工作计划 1 学无止境，在任何一个地方都有自己需要学习的东西，我现如今 在--公司身居高职，变成了众矢之的的人，为了保证自己在公司的威 信、领导力以及得到大家的信任，让自己的工作更加顺利的开展，我 为此制定了以下的工作计划： 我是最近由总公司空降过来的，我不难理解现在公司的员工们怎 么看待我，他们都有自己跟随的一方，两个部门的主管都在争取这个 位置，就在大家都觉得自己的直系领导才会上任的时候，我凭空出现 了，坐到了总经理的位置，量谁心里都不会舒服。我首先要做的就 让他们对我服气，最开始我要他们对我的工作能力甘拜下风，然后再 是人格魅力。比较他们都是我的部下，我以后的工作开展是需要他们 的共同努力的，我这第一步就是消除他们心中的质疑和顾虑。 一、查找最近公司遇到的项目难题，简单的不看，就找最难解决 的那个，然后亲自去解决它，这一点就足够让他们刮目相看了，反正 总公司把我派过来，不就是解决难题的吗? 二、召集大家开会，我初来乍到，首先要做的就是先把公司目前 的工作进展，项目详情都了解一遍，总结出公司目前存在的问题，并 且集思广益，再给他们一些建议，让他们脱离现在项目中存在的问题 ，把自己雷厉风行的工作态度展示给他们看，让他们彻底打消工作偷 懒的想法。 三、新官上任三把火，这是自古流传下来的道理，我这第一把火 就是把公司这一个月所有迟到早退犯错的人，统统拉出来经常处罚， 该扣工资的扣工作，该扣除年终奖的扣除年终奖，我也不管他的官大 官小，这就是我的做事态度，绝不姑息，这第二把火，作为公司的总 第 1 页 经理，多增加几条管理条例应该不是难事，我要让他们没有任何的空 子可钻。这第三把火，宣布这一周都加班，把目前还未交付给客户或 者是合作公司的项目尽快的完成，加班的时间按三倍工资算。绝对不 允许出现拖欠的情况发生。 我要做的很简单，让他们初步的接受我，然后让他们知道我不 那种为人和善的领导，在我这里不谈任何的情面，我初来乍到的也没 有什么人跟我有情面，提高大家工作效率是我的工作目标，增加大家 的工作兴趣是我的工作努力方向，让他们变得团结一致，共同为公司 的利益奋斗，这是我最终的目的。 我希望我的这个工作计划能让我，顺利的坐稳总经理的这个位置 ，职位越高，责任越大，这个道理我懂，所以我更是不能有一丝的疏 漏。 企业工作计划 2 一、总的工作目标： 1、稳抓环卫，提高道路保洁质量，确保开发区环境卫生在全市。 2、发展绿化，确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。 3、积极拓展其他工程业务，提高经济效益。 4、确保安全生产，加强安全意识，尤其是保证车辆行驶安全及道 路保洁工人人身安全。 5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。 6、维护职工的合法利益，提高职工福利待遇，确保职工队伍的稳 定。 7、力争完成全年营业收入520 万元，创利税 20 万元。 8、积极拓展物业管理新业务，拟承接高铁国际商务区一体化物业 管理。 二、具体措施： 第 2 页 1、加强政治学习，统一思想认识，提高全体干部员工为开发区建 设和发展服务的意识。将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个 职工，激发职工的工作热情。 2、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员，分管理人员、 维修人员、秩序维护员 (保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期 进行物业管理知识、专业技能训练，定期进行消防知识培训 ;对驾驶员 定期进行安全思想教育。 3、继续在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部门内部 的所有事务，部门负责人对公司经理负责。 1)公司拟正式成立监管科，隶属于公司办公室，向办公室及公司 总经理汇报工作。监管科于 20--年初成立试运行以来，对公司的各项 工作都有了很大的促进作用，但是监管力度仍然不够大，离公司领导 对监管科的期许，还有比较大