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上半年个人工作总结和下半年工作计划 上半年个人工作总结和下半年工作计划 PAGE / NUMPAGES 上半年个人工作总结和下半年工作计划 上半年个人工作总结和下半年工作计划 篇一： 20XX 年上半年工作总结和下半年工作计划调换室 20XX 年上半年工作总结及下半年工作计划 一、上半年工作总结 上半年，在企业领导的正确领导下，在各科室的大力配 合下，调换室人员本着“在岗一分钟，奉献 60 秒”的责任意识，尽责尽责，不辞劳苦，以饱满的工作热情和奋斗向上 的精神状态张开各项工作。结合我企业各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调换，紧紧围绕企业今年结合试运转目标张开各项工作。现将调换室上半年的工作总结以下： （一）调换安全生产管理 1、加强安全管理。每个月按企业要求 5 日、 20 日参加全 矿的安全大检查，共查出隐患 85 条，并对所查出的隐患跟 踪落实督促整改，除掉了隐患，保证了安全生产。 2、加大了各环节之间的协调组织力度，加强生产指挥 能力。认真组织召开每日的早会和协调会，研究解决安全生 产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部 门进行人力、物力等合理调换，保证生产各环节的理顺与协 调。认真审查每日的工作，改进不合理的工作流程，碰到问 题及时沟通、解决。全力提升工作效率和工作质量。 20XX 年 上半年完成原煤产量 36 万吨，掘进进尺 3500 米，进行了 15101 首个综采工作面带负荷调试工作。完成了井下采区变 电所、采区水仓及采区避祸硐室的安装和推行了 1024 轨道 巷、1024 胶带巷的延伸以及 15102 风运巷的张口工作， 认真组织了 15105 风运巷及 15105 高抽巷的掘进施工。 3、完满应急管理系统。编制了 20XX 年度应急方案和处 灾计划。 并依照详尽情况及时进行了改正，按年初拟定的应急演 练计划逐项进行了演练，上半年按演练计划演练了“大面积 停电、主排水事故、顶板事故” 主扇无计划停风、雨季“三 防”、水灾事故六项应急演练工作。每次演练活动有方案有 举措，均进行了评审和总结，进而大大提升职工的灾防意识 和矿井的救灾能力，并下发了《李阳煤业应抢救援领导组织 机构及职责》，对应抢救援工作职责进一步进行了明确。 4、加强变化环节管控。在安全生产过程中加强了变化 环节的管 理。依照集体企业变化管理指示要求，拟定下发 了变化管理逐级报告管理制度、要点工作要点工程管理办 法、变化及非正规作业管理规定、 变化管理解析核查体系， 对单项工程推行了分级管理，对要点变化要点看守，超前预 控、动向掌控、 程序调控。 在上半年共组织协调了 7 次贯串、 次过地质构造以及多次巷道张口、探塌陷柱、大型机电开关设施乔迁运输工作，均顺利完成。保证了安全生产。 5、调换装备管理。运执行用了标准、现代的调换台。 6、加强培训学习工作。准时参加上级和煤业企业内部 组织的培训，如兼职救护队员培训学习、调换员培训、安全 知识电教片培训学习、 CAD培训学习、煤矿安全事故案例学 习等。组织调换室所有人员进行调换业务和煤矿专业知识学 习，平时主动学习调换业务、现场管理和质量管理等方面的 知识，努力提升调换室整体业务水平。 （二）调换报告 1．事故报告。对发生的各种事故按要务及时上报，采 取有力举措， 积极组织救援抢险， 杜绝隐瞒和迟报各种事故， 使得事故在最有效时间内获取了办理，保证了安全，为生产 赢取了时间。 2．采掘工作面随从队干报告。采掘工作面随从队干每 班坚持在井下现场向矿调换室作三次报告，内容包括除生产 进尺外现场所质变 化、设施运转、安全隐患办理等情况。 3．班、日报告。按规定的时间和内容要务及时向调换 室报告班、日生产、安全等情况，并做好记录，做到数字准 确，内容详尽，准时印发生产日报。 4．月度报告。月度报告有产、运、销、存、掘进进尺、 开拓进尺、 采掘要点工作的完成，存在问题及采用的主要 举措， 内容详尽，数字正确，并按规准时间进行了上报。 6．标准化自检报告。每个月自检一次，并填写好自检表， 资料存档，做到了齐全完满。 7．专题报告。专题报告按内容、时间要求等要求记录， 并准时间序次编号存档。 8、要点工程报告。对矿井要点工程和要点工作周有汇 报，月有总结。 9、变化报告。对矿井发生的变化和事故推行零报告制 度，对非正规作业要求编制了专项举措，并依照变化级别安 排了不同样级别人员进行随从，保证了安全作业。 二、下半年工作计划 （一）调换安全生产管理 1、连续加大安全管理力度。除每个月按企业要求参加 5 日、 20 日的全矿安全大检查外，要求调换员每个月入井最少 8 次，填写入井检查记录，并对所查出的隐患追踪、督促、落 实整改，除掉安全隐患。 2、连续加大各环节之间的协调组织力度，加强生产指 挥能力。