商业地产运营管理规范.docxVIP

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  • 2021-08-17 发布于河北
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商业地产运营管理规范 1 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 商铺分配签约、 装修报审工作实施方案 为了有序推进建材家居新市场商铺分配签约和装修报审工作 , 确保新市场按预定计划如期开业 , 根据《南方某商场商铺装修工作 实施方案》和新市场内部公共部分装修进度 , 结合建材家居工作实 , 特制定本实施方案。 本方案按商铺分配签约和装修报审工作开展的时间节点先后 顺序 , 分为 6 个工作环节 , 简化为 10 个实施步骤 ( 附表 1) 。 一、 商铺分配、 场地复测及交费流程 1、 招商部根据各楼层公共部分装修完成情况和最终确定的楼 层摊位划分平面图 , 预约相应楼层意向商户 , 在招商部规定的时间内 , 分上午、 下午两批到指定场地分配办公室 , 确认其分配的场地位置、 面积 , 商户对场地的确认时间为 3-5 分钟。 2、 商户对建材家居所分配的场地认可 , 双方达成租赁意向 , 则由招商部安排专人联合运营部、 财务部、 物管部相关人员 , 按商户品牌档次或面积大小 , 以 3-5 个商户为一批次 , 在约定时间到相应楼层 , 对场地位置和面积进行实地复测。 3、 商户对场地的长、 宽、 高等数据复测无误后 , 确认租赁建材家居分配的场地 , 则在复测现场签收场地位置和租赁面积 ( 租赁面积为复测面积 X 公摊系数 ) 确认表 ( 附表 2) ,

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