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商业银行资产保全部经理绩效考核指标 编号 KPI KPI定义/公式（权重） 考核标准 信息来源 考核周期 1 不良资产回收率 回收的不良资产 /年初不良资产总 额 目标值（）%。增加 1个百分点， 加（）分；减少1个百分点，减（） 分 资产负债表和损益表 年度 2 年度、阶段性工作计划指标 完成率 保证部门基本职责完成 计划指标按时完成率不低于 []% 资产负债表和损益表 月度 3 不良资产本金回收额 保证部门及银行经营目标的实现 本期不良资产本金回收额不彳氐于 口 力兀 资产负债表和损益表 月度 4 不良贷款利息收入 保证部门及银行经营目标的实现 本期不良贷款利息收入不低于 口万 元， 资产负债表和损益表 年度 5 部门费用控制的有效性 功效的控制成本 部门费用超出费用预算的比率不超 过[]% 资产负债表和损益表 年度  6 组织下属到贷款企业对账 的连续性 督促下属维护和加强与贷款企业间 的业务关系 组织派遣清收员到各贷款企业的频 次不彳氐于口次/企业 工作记录 季度 7 债权追诉的连续性与有效 性 确保银行对各不良贷款企业债权连 续功效 因未及时对账或采用法律手段取得 主张债权的证据导致延续债权追诉 期限的次数，或银行债权失效、中 断次数，为［否决性指标］ 工作记录 月度 8 对不良贷款企业经营状况 掌握的及时程度 保证及时或尽快收回贷款 因未能及时掌握企业情况而错失收 回