适应新常态 确立新优势努力建设世界领先的清洁煤炭生产示范矿井——大柳塔煤矿一届六次职代会暨2021年工作会报告 煤矿.docxVIP

PAGE PAGE 1 适应新常态 确立新优势努力建设世界领先的清洁煤炭生产示范矿井——大柳塔煤矿一届六次职代会暨2021年工作会报告 煤矿 各位代表、同志们：  现在，我代表矿行政，向大会作报告，请予审议。  一、2021年工作回顾  2021年大柳塔煤矿以党的十八届三中全会精神为指导，乐观响应两级公司全年工作部署，不断深化本安体系建设，夯实平安管理基础，强化重大隐患排查治理，科学协调组织生产，推行精益化管理模式，乐观推动世界一流矿井项目建设，圆满完成了全年各项工作任务。  平安管理稳中求进。截止2021年1月1日矿已连续平安生产3370天，达本安一级管理水平;  产量进尺创历年新高。全年生产原煤3851万吨，超方案126万吨，商品煤3578万吨，超方案153万吨，掘进进尺110147米，超方案13990米。产量、进尺均创历年最好记录;  机电故障率持续下降。全年矿未发生重大机电、运输责任事故，平均故障率为0.1%，较2021年降低了0.2%;  经营管控成果优异。完全成本122.58元/吨，实现利润85.12亿元;  煤质管控成效显著。原煤发热量均衡超方案40大卡/千克。其中大井原煤发热量5640大卡/千克，比方案欠10大卡/千克;活井原煤发热量5590大卡/千克，比方案超90大卡/千克。  全年各项工作呈现七新  一、夯实基础，重点管控，平安管理再上新台阶  (一)多措并举深化本安体系建设。一是坚持全员风险评估，重点对快掘系统、混凝土搅拌车等新设备进行危急源辨识。二是修订了本安考核中综、连采基准分，全年月度考核较好与较差的区队平安结构工资最高相差127.5%，平安指向作用格外明显;三是以本安信息系统为平台对现场查出的43088条平安隐患和质量标准化问题进行了闭环整改。四是全年共组织5次本安培训，培训2598人次。  (二)防治结合治理担忧全行为。一是坚持矿内监管，区队自查的模式治理担忧全行为，全年区队自查担忧全行为达4200多起，自主管理担忧全行为的乐观性高涨。二是全年开展重大担忧全行为人员矫正培训24期，培训132人次;三是重点加强了对三新人员等高危人群的管控治理，全年共考核高危人群1065名，发放嘉奖4.8万元。四是应用标准作业流程规范员工岗位作业行为，削减了三违和担忧全行为的发生。  (三)全方位整治重点平安隐患。一是利用本安信息系统准时跟踪反馈重点平安隐患的整改进度，已整改完成的准时销号。二是2021年地方安监部门共查出49条问题，已整改完成45条，剩余4条正在整改;集团冬季大检查查出56项风险隐患，已整改完成55项，剩余1项正在整改。  (四)一视同仁加强外委单位管理。目前矿内注册有4支外委施工单位，为准时清除外委队伍的管理盲区，矿实行专人专管的一对一模式，切实规范外委单位现场管理和标准化工作。此外同矿自营区队一样对外委队施行平安风险抵押金制度，全年共收缴外委队风险抵押金379.04万元。  (五)重点盯防平安管理薄弱环节。一是通过经常性地开展挂念运输专项治理活动，井下设置区间测速等措施有效治理了超速现象，驾驶员行为得到进一步规范。二是针对7米大采高工作面矿压大、片帮严峻，活井12煤工作面在特近层间距采空区下回采矿压显现猛烈、22煤底鼓、片帮严峻等特殊地质构造所带来的平安隐患，制定了有针对性地平安技术措施，保证了各采面的平安生产。  (六)全员参与开展平安培训训练。2021年训练培训中心和矿举办各类集中培训共计143期次，培训31623人;组织全员考试9次，18563人参与了考试;针对新技术、新设备、新工艺的应用组织开展专题培训，全年培训1022人次。此外着重加强了新员工入井平安培训、师带徒培训等，为员工提升岗位技能搭建了平台。  (七)文化保安提升平安管理水平。一是多措并举加强神东平安文化宣贯。通过微信群发放平安文化每日一题、制作平安文化屏保、开展平安文化学问竞赛、编排平安文化宣扬专刊等手段来加强全员对神东平安水文化的理解和认知。二是特色活动强化全员平安意识。不断完善平安擂台大PK活动，准时将每月平安宣扬重点融入赛题，全年共举办活动11期，累计参与人数达3000多人;组织开展了全员有奖问答活动，实行正向激励的方式调动员工学习平安学问的乐观性，全年共发放奖品2105份。  二、优化工艺，加强组织，矿井生产再创新记录  (一)优化生产工艺，提高生产效率。一是优化了52煤五、六盘区设计，解决了大巷煤柱无法用综采回收，三角区资源铺张严峻的问题，提高了回采率。二是对大井52煤部分顺槽尺寸进行了优化，将回风顺槽的宽度由原来的6m缩小到5.2m，削减了掘进工程量。三是改进了综采面柔性网挂网工艺，使综采面贯穿时间较以往缩短了3