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服装专业实习精选报告
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服饰专业实习报告
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实习目地
依据专业教课计划的要求,我在浙江省湖州市安吉县湖
州新三和衣饰有限公司为期 2 周的实习。经过此次短期的实
习,我对服饰公司的一些基本知识有了必定的认识,同时,
我经过实习的各个环节加深了职业道德观的理解,培育了敬
业精神和团队精神。
2.实习时间
我于 2019年 8月13至 8月 25日为期 2周的实习。
实习单位
3.1 实习单位地址及规模
3.2 实习单位主要业务
主营行业服饰衣饰女上装,主要生产面里料,辅料,羽
绒,晴棉,床上用品,棉装,职业防备衣帽,单衣,羽绒服
装等。主要市场,华东地域,华南地域,华北地域,西南地
区,外国市场(欧美、中亚、日本、韩国) 。
3.3 实习单位的历史与发展
湖州新三和衣饰有限公司是在 XX年 12 月注册建立的,
到现在已快六年。在时期该公司碰到了许多的困难,经过经营
者与职工的不懈努力战胜了困难,让公司制度愈来愈完美,
经营愈来愈好,著名度也在提高。
实习过程
我是在 8 月 12 号去湖州新三和有限公司实习的,第一
潘师傅对我大概介绍了一下公司的状况,也让我跟后整理车
间同事做自我介绍,这是我要工作的车间,同事看起来都比
较和蔼 , 这让我比较宽心。潘师傅跟我讲了要做的工作而且
让旁边的同事教我这么做,我经常出错误同事们并无表现
出不耐烦还很热情的欣慰我,让我很感人。逐渐的我慢慢熟
悉清剪线头,把脏污,画粉冲洗洁净、挂吊牌、备用扣等工
作。
经过 2 周的实习我认识了服饰厂的工厂管理制度是责任
控制制度,该公司要分为以下部门: ( 1)厂长办公室( 2)业务部( 3)质管部( 5)裁剪车间( 6)缝制车间( 7)后整理(辅工车间、整烫、检查、包装) ( 8)厂部办公室( 9)设施部( 10)餐厅部( 11)后勤部( 12)库房。
我在后整理车间,理解后整理工作职责是:一是辅工车间,核对工票与实物能否符合。检查首件与样品、工艺能否符合,保证质量。周祥平衡安排每日生产,做到实时外放,
保证交期。 实时分清内外销产品的差别及线头、 脏污的办理。按流转单,转交烫熨班。二是整烫,烫首件产品,按生产计
划、交期进行生产安排。如发现工票与实物不符,实时查找上道。按工艺要求整烫每一个部位,保证质量。三是检查,检查比较样品、工艺能否符合。每捆抽查尺寸并做记录。做好新款首捆成品优先查验的信息反应。交接一定按流转单交托,并保存根。不良品、粘污一定开出返修记录单,实时转到车间并记录时间,实时追踪回收,保证数字的正确。四是包装,包装时比较工艺、清洗、工票三者符合。依据装箱单
进行包装,设专人盘点包装。发货后,每日写出发货剖析,报厂长,并保证入库数字正确。
同时,我也知道了该公司的产管理制度主要指各部门之间的生产流程:业务技术库房裁剪缝制后整理出库
详细控制以下:
1、业务与客户承接定单,经过业务与客户磋商确立工厂与客户之间的合作关系,确立投产及发货日期。
2、技术科按客户要求,保证样板、样品与资料符合,并发船样待客户确认。
3、库房实时盘点面辅料,齐备后方可投产
4、裁剪与技术属上下道关系,裁剪车间待样板、面料确认后才能投入生产,并实时发现问题,提高生产效率保证能供给缝制车间生产。
5、缝制车间要实时保质保量的达成生产任务,给后整车间留出足够的时间。
正由于公司管理制度的完美、各个部门的职工各司其责才让工厂生产效率大大提高,产质量量也有很高的保证。我理解了一个经营优秀的公司必然有一套不停完美的管理制度。
我还认识到一些对于服饰方面的知识。真货是外国大品牌供给全套面料、零件、版型设计,到国内找寻厂家生产。质量合格的,正规渠道出厂的,就是专卖店里的真货。原单
货(也叫余单、尾单)就是生产厂家从不到 3%的计划报废物质中抠出一点,偷偷加工的成衣。它和真货的唯一差别,不
过是庶出而已,数目较少。还有一种原单货,是由于各种问题,被品牌商拒收的外转内销,有时数目颇多。最常有的是
颜色差别, 即与外商要求的不一致, 可是质量仍旧可以保证。柔嫩型面料一般较为轻浮、悬垂感好,造型线条圆滑,服饰轮廓自然伸展。柔嫩型面料主要包含织物构造分散的针织面
料和丝绸面料以及软薄的麻纱面料等。挺爽型面料 挺爽型面料线条清楚有体量感,能形成丰满的服饰轮廓。常有有棉
布、涤棉布、灯芯绒、亚麻布和各样中厚型的毛料和化纤织物等,该类面料可用于突出服饰造型精准性的设计中,比如西服、套装的设计。
实习结论
实习小结
此次实习固然时间不是很长,但让我得益非浅,是一次
真实的理论与实践的相联合。经过此次实习我认识到了服饰公司生产的全过程,提高了着手能力和实质解决问题的能力。向工人师傅们学到许多的经验。这是个知识化的社会,知识是必备的。时机老是
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