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保洁服务方案[1] 保洁服务方案[1] 保洁服务方案[1] 宿舍楼保洁管理方案 物业管理的目标就是经过物业公司的有效效劳， 充分合理地使用和发挥现有物业的各项功能， 提升物业的使用效率和经济利益， 提升厂区职工的最后满意度。 并积极配合厂方做好后勤效劳工作， 为职工供应一个优美齐整、酣畅方便、工作和生活环境。 我们的保洁效劳不不过是供应对物业自己的管理效劳， 更重要的是经过这种物业管理效劳修筑一个友善友善、健康生活环境。 公司严把招聘、培训关，要求每位职工都成立爱岗敬业的精神，遵守各项规章制度， 落实科学的操作流程、 量化的核查标准和严格的看守体系，保证各项工作的正常睁开。并严把工作质量关，使各项管理工作有序高效地进行， 经过管理处全体职工的共同努力和业主的亲近配合与支持，争取公司管理更上一层楼。 第一节 管理机构设置及人员配置 1、管理机构 全面负责该地域范围的平常管理保洁效劳的管理工作，公司与管理处签订管理经济责任合同及管理责任状。 2、人员装备 针对我公司实质管理需要，按质按量圆满完成公司办公楼、宿舍、道路、车间等保洁任务，实现公司提出的物业管理目标和管理指标承诺，本着“精壮、高效、以岗定人〞的原那么，公司在管理处拟装备保洁人员 12 人。 详尽装备： 1〕 保洁领班 2 人，年龄 30-50 岁左右 2〕 办公、公寓宿舍区 地下车库 7 人； 3〕 外场、及道路车间外面 1