公司车辆维保费用包干制度.docxVIP

PAGE PAGE # / 7 公司车辆维保费用包干制度 一、目的及原则 为进一步加强公司车辆维修管理，节约车辆费用，控制成本，根据原有车 辆管理制度，结合公司实际情况，特制定本制度。 公司车辆维保主要遵循以下三大原则： 1、车辆维修以确保运行安全及厉行节约为原则，实行统一管理，定点维 修。 由公司总经办以招标等形式，指定用车定点维修单位，每年年初与其签订 当年维修合同，按合同规定维修车辆。 2、公司归属车辆，驾驶员必须加强对车辆的日常保养与维护，确保车辆完 好。 3、车辆维保费用根据品牌、购买年限及往年修理费情况实行年度包干（不 含车辆保险等固定费用），超额经费不补，节余部分按比例予以奖励、留转。 包干维修费每年核定一次。 二、车辆报修规定 1、司机应根据车辆保养里程规定做好例行保养，并将保养情况填入车辆档 案。 2、司机应熟悉负责保管车辆的车况，注意有无异常情况，发现问题及时处 理或报办公室。 3、发现车辆有故障、跳陷时，由司机提出申请并填写车辆维修申请单，列 出修理项目及费用预算，经后勤保障管理人员、总经办主任审核后，报公司主 管领导批准方可去修理。未按规定办理手续所产生的修理费用由当事人自己承 担。 4、车辆保养及修理实行定点制，在维修点之外的修理费公司不予报销。如 遇出差在外或紧急事故等特殊情况要报总经办，经公司主管领导同意后方可修 理，但仅以恢复车辆运行为限。