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废料管理优质方案实用制度 废料管理优质方案实用制度 废料管理优质方案实用制度 公司废品管理制度 一、目的 本公司作为生产、 加工公司， 在生产过程中不行防止会产生必定的废旧物件， 于回收、管理、综合利用，防止经济损失，增强成本控制，特拟订本制度。 二、合用范围  为便 公司各部门及全体职工都一定严格恪守履行， 各级管理人员一定增强平时管理， 严 防物料流失，减少公司财产损失，公司职工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。 三、管理权责 品保部负责介定能否为废品、检查不合格品及废品产生的原由 库房保存员负责接收、保存废品，并每天向财务提交废料入库数目（单位： KG） 总务负责联系回收方及安排废料回竣工作，依据公司全部的废料分类定制价钱表， 终售价以当日实质成交价为准） 财务部门做好收款及废品价钱监察及生产数目与入库废料数目的比对 生管负责每天向财务提交实质生产数目（不用分机种） . 四、工作要求细则  （最 在生产过程中产生的料头料尾、残渣；含产品、资料、包材、化学品、一定经制造部确 认后入废料库房，由专人负责在每天下班前堆放至指定地址并做好记录 全部废品要指定寄存地址，分类寄存；寄存要远离公司原资料、半成品、成品地区，存 放地址要做明确标示，由有关工作人员按期盘点。若发现原资料、半成品、成品、废料未分 开寄存，将对有关人员做相应办理。 全部废品要依据其产生速度， 物理性质按期销售，