中高层管理人员素质培训教材.ppt

中高层管理人员素质 中高层是企业的“中坚”，如何才能真正的成为企业的中坚力量？中层的成长是最“坚难”的，如何才能快速的成长？管理需要理论、方法、经验，如何更好的融合、领悟提高？ PART ONE 一、学会认识自己 一、学会认识自己 ? 评头论足说别人，身在庐山不识自己真面目，拥有知识才能驾驭好自己的命运，一步一步往上走，让自己从平民到贵族。 可能一时得到的少，但会最终得到尊敬和回报，是企业生存的基础 吃苦耐劳 奉献多、要求低 勤奋、实干、甘于奉献的牛 干得比说得多甘于奉献、无悔无怨 忠诚、能干、高效的快马 能力高、效率高、速度快 勇于开拓和创新 高度忠诚，积极肯干 是企业发展的主流 好吃懒做的猪 不思进取不学无术没有远见 容易满足，小富即安 只想多得到，不想多付出 能少干一点，就少干一点 可能会轻松和快乐一时，但最终的结局很悲惨，是企业不需要和清除的人 聪明、不肯实干、经常捣乱的坏狗 头脑灵活、聪明、能干的狗 叫得比做得多 自以为是，优越感比较强 抱怨多、牢骚多、议论多 会对周围人产生消极影响 可能会有一时的成功和晋升，但不会有什么大的成就，是企业的破坏者 PART TWO 二、学会经营自己 投资自己，经营自己，管理自己，让自己增值，要知道零素质零回报，超素质超回报的市场经济价值法则！ 经营智慧 渊博知识，取之不尽，用之不绝的财富基础。 学识: 定方向，定目标，