街道年度人事调整计划.docVIP

街道年度人事调整计划 街道年度人员调整计划 为充分调动广大干部职工的积极性，发挥其才能，进一步增强大家的责任感和使命感，推动政府各项事业再上新台阶，特制定本方案。 一、基本原则： 1.稳定性大，调整小； 2、各办公室根据工作定额的需要，实行主任负责制； 3.贯彻竞争上岗的原则； 4、5人以上可设办公室副主任1名(因今年土地工作任务繁重，国家土地研究所设副主任2名)，且办公室主任、副主任均要求45周岁以下。 二、组织人事、岗位设置： (一)、机构和人员设置： (2)岗位设置： 轻微地 三.调整措施： 1.所有在办公室的干部职工都可以参加比赛。如果他们不竞争，原来的工资关系将改为在政府岗位培训，工资关系在政府，培训岗位在社区；原来的工资关系还在社区工作； 2.比赛采用“个人发言、集中评票”的方式进行，即每位干部职工用3-5分钟时间就个人对所竞争岗位的理解和意向进行发言，其他干部职工根据其发言情况XX时综合素质进行投票，并计算其个人得分(不发言扣5分)。最后根据岗位设置，他从高分到低分。就业最低分是：如果一个人在竞争一个职位，最低分是 3.每个干部可以申请两个志愿者职位(竞争办公室主任和副主任的可以申请三个志愿者。如果他们不竞争办公室主任和副主任，他们的第二名和第三名志愿者相当于竞争一般干部职位时的第一名和第二名志愿者)。竞争就业时，优先选择； 4.比赛分为两轮。第一轮招聘办公室主任、副