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合同之浅谈监理合同谈判要点及技巧 合同之浅谈监理合同谈判要点及技巧 合同之浅谈监理合同谈判要点及技巧 浅谈监理合同谈判的要点及技巧 纲要：本文从剖析监理合同、监理合同谈判下手，引出了监理 合同谈判的要点与难点，而逐渐深入地商讨了在监理合同谈判中应 该注意的问题和实行的技巧，以保证谈判的成功。 要点词：监理合同合同谈判谈判技巧 中图分类号： u415.1 ： 文件标示码： a 文章编号： 笔者在消化汲取古人工作经验的根基上，联合自己工作经历， 对监理合同谈判需理解的要点与难点以及监理合同谈判技巧进行了 详尽的阐述。希望能对同行业从业者及以后者的工作供给必定的支 持与帮助。 一、概括 1、监理合同谈判的有关观点 工程监理是现代工程建设的核心环节，而工程监理合同那么是对 工程监理详细实行的法律限制，决定了拜托人与监理单位的根本权 利义务关系。 当前我们签署的监理合同主要采纳?建设工程拜托监理合同 〔示范文本〕?〔 gf-2000-0202 〕，合同文本由建设工程拜托监理 合同、标准条件、专用条件三局部构成。这一标准性文本中合同条 款谨慎，切合有关法律、法例，比较全面地反应了拜托人和监理人 的权益、义务和责任，执行起来法律纠葛相对较少，该示范文本亦 是本文的行文主线。 2、监理合同谈判的目的与意义 监理合同谈判，是合同签署两方对能否签署合同以及合同详细 内容达成一致的磋商过程。经过谈判，能够充足认识拜托人及工程 的状况，为企业领导决议供给依照。作为监理方，进行谈判主要有 以下几个目的： 第一，促成合同签署，即经过谈判宣传企业的优势，获取业主 的进一步认同，顺利签署监理合同； 第二，争取合理的价钱，既要应付拜托人的压价，当拜托人拟 改正设计、增添工程或供给标准时我方要适合增添报价； 第三，争取改良合同条款，主假如争取修更正于苛刻的不合理 条款，澄清模糊的条款，增添保护自己利益的条款。 1、对于合同主体 拜托人与监理人是监理合同的主体，签署监理合同时一定写明 企业全称。不标准的写法会惹起误会，一旦发生法律纠葛，很可能 会产生没有法律效劳的问题。 2、对于工程概略 一定要有确立的工程名称，屡次改换工程名称会给工程管理带 来多方面的杂乱，同 “合同主体 〞相同，一旦发生法律纠葛，很可能 会产生没有法律效劳的问题。此外，工程地址要写明确、正规，工 程规模要写详尽。 3、对于监理效劳期 4、对于监理效劳范围与监理效劳内容 监理效劳范围与监理效劳内容是两个完整不一样的观点，好多 人在合同谈判时常常把这两项内容弄混，在这里有必需要点明确一 下： 监理工作范围指的是拜托监理的工程范围，在监理合同中 应详尽明确和商定，比如监理范围包含几个单位工程，能够列出单 位工程表； 监理工作内容指的是监理单位供给的效劳内容，一般指进 度控制、质量控制、造价控制、安全控制、合同管理、信息管理和 组织协调。但也有的拜托人只拜托局部工作内容，所以监理工作内 容应明确商定，最幸亏附带协议条款中就每项工作的详细内容进行 详尽地表述，防备因两方对每项工作内容认定不一致而产生纠葛。 合同谈判时一定明确监理工作内容：某监理合同，安全监理 的工作内容： “参加审察施工分包商提交的安全文明施工举措 〞，直 接界定了安全监理的工作内容为安全管理，不一样于过去的全过程安 全监理工作，所以 1-2 名监理工程师即可胜任本项工作。 5、对于拟差遣监理人员 好多监理合同对监理人员的数目、资质、能力、年纪构造、专 业配套的要求特别详细、异样严格。如在监理人员数目方面，明确 提出一定配置多少人，动工时同时进场；在资质方面，要求总监和 局部监理工程师一定是注册监理工程师；在能力方面，一定有达成 必定的监理业绩；在年纪构造方面，要求老中青联合，有的甚至提 出年纪不得超出 45 周岁。我们的办理思路分为两种：一是直接同委 托人磋商改正合同条款，拜托人认同的可能性特别小，这类做法反 而会惹起拜托人对监理人员资格及数目的特别关注；第二，忽视合 同要求，在知足现场工程需要及拜托人要求的根基上，降低拟差遣 监理工程师的标准，拜托人一般不会故意揪住监理人依照合同条款 来执行人员差遣方案。 6、对于拜托人免费供给的设备 往常条件下，监理人应当向拜托人争取免费供给办公用房、通 讯设备、监理人职工地宿舍、必需的用餐条件等。电脑、复印机、 打印机、计量监测用具等由监理人自备。 7、对于查核条款 当前的监理合同对监理人的查核条款一般要求较细，我们在合 同谈判时第一要评论查核条款的合理性，其次依照工程实质状况尽 量争取，去掉或许减少不合理的查核条件。某一监理合同，在已有 25% 的监理费作为查核花费的根基上，又增添了一条 “以上条款每发 生一条查核监理费 2000 元 〞，这是显然的查核重复。 8、申请适合的奖赏 合同