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合同之现场负责人劳务合同 合同之现场负责人劳务合同 合同之现场负责人劳务合同 现场负责人劳务合同 【篇一：工地现场负责人岗位职责 (对劳务 )】 劳务现场施工岗位职责 因工地现场进入工程紧急重点期，本卷须知许多，现红原县新车站 工程部决定增强现场施工的管理。主要负责事项有工地现场安全、 工程质量与进度、资料管理三项。主要负责事项分类以下： 一、 现场安全 对本工程的施工方案、合同有关内容一定熟习并在工程动工时严格 执行。 工人进场进行安全事项交底，解说安全知识。保证每人一顶安全帽。 抢工期 ① 每日上班与施工班组代班进行安全本卷须知交底。 ② 随时抽查施工现场工人能否佩带安全帽在施工。 ③ 检查作业地区内安全防备举措，〔比方无脚手架的高空作业，脚 手架上无竹耙，脚手架晃动严重等〕 ④ 危险作业时，安全防备举措能否到位。 ⑤ 施工期内用电安全，对现场撕拉乱接处要实时提示更正。 二、 工程质量与进度 ① 与班组进行施工方案技术交底，对现场施工班组代班明确责率性。 〔工人施工时必定要按施工程序施工，不合格不施工，合理的安排 工人施工等〕 ② 施工现场重申施工程序，认识工人施工地区，随时检查施工人员 能否按程序在施工，施工的质量能否合格。 ③ 随时配合工程部检查工地，落实工程部提出的与工程有关的问题 和解决方案。假如的确不好解决的问题实时向工程部现场施工反应。 ④ 仔细跟进施工班组每道工序施工，做好每道工序的查收 ⑤ 跟进主体进度，将被动变成主动，抢好每天的工作进度。每日 统计施工进度并记录在工作日记上，以便顺利达成工程部所安排的 工作进度方案。 ⑥ 关于此刻的主体工程，依照有关标准，对各班组进行逐级技术交 底，并对各样反响建议、交底内容进行记录，对现场管理心中有底， 尊章操作，保证质量。 ⑦ 落实检查本工程模板、钢筋、水电等工种无遗漏施工，检查各班 组施工中有无不到位处，有工程问题应立刻组织工人进行修理施工。 三、 资料管理 ① 预估现场勘探并首次向工程部施工管理人员订购所需要资料。 ② 选择好工地现场堆放资料处，不一样的班组的资料作不一样办理安排。 ③ 认识每次进场资料数目，统计用量与节余资料数目，与工程部现 场施工管理人员交流能否还需资料，保证工地现场 5 天内不缺任何 资料。 以上工地现场岗位职责现场负责人一定仔细执行，假若有发现没有 执行岗位职责的状况，工程部将采纳对劳务方进行罚款。 〔注：详细罚款金额视状况而定，现场劳务负责人署名即认同本项 目部以上条款〕 现场劳务负责人〔施工〕：〔署名〕 2021 年 9 月 19 日 【篇二：施工队劳务合同】 工程施工协议书 甲方： 合同编号： 合同签约地： 乙方： 合同签订日： 年代 日 依据?中华人民共和国经济合同法?和?建筑安装工程承包合同条 例?，两方经友善磋商，本着同样互利、磋商一致的原那么两方就有 关事项达成以下协议： 一、工程概略 第 l 条 工程名称： 第 2 条 工程地址： 第 3 条 安分包合同承包范围： 第 4 条 承包方式： 第 5 条 施工工艺： 第 6 条 分项工程质量要求：优秀 第 7 条 工期方案：合同施工总工期天，动工日期： 年 月日，完工 日期： 年代日；乙方应严格按甲方施工进度方案施工，保证每区段 工作和整个分包工程准时完工，任一区段工作的延迟都应被视为工 期延迟。 第 8 条 合同价款：本工程合同价为： 元人民币，工程量计算方法：； 安分包合同单价为完好价，即包含完本钱分包合同工程的所有直接、 间接花费和其余有关花费。 二、 甲方责任： 第 9 条 甲方应负责联系乙方在现场的施工用房、工人暂时住宅以及 临水临电支持〔不一样意电灶做饭〕。 第 10 条 监察检查乙方施工质量、进度、料耗，施工现场管理、安 全及文明施工等跟工程施工有关的事项。对现场出现的问题及工程 不合格工程提出整顿建议，并视状况进行 100~1000 元的经济处罚， 甲方有关人员开出有关单据后直接从工程款中扣除。 三、 乙方责任： 第 11 条 乙方驻工地代表〔工程经理〕： 乙方驻工地代表姓名： ：身份证号： 乙方驻工地安全员姓名： ：身份证号：乙方驻工地质检员姓名： ：身份证号： 乙方现场负责人职责：按总包方和甲方代表同意的作业方案、施工 组织设计、工期控制方案、质量目标和甲方依照合同发出的指令， 并有效组织施工，执行分包合同中商定的其余权益义务；合同一经 签署，乙方不得私自转包或违犯合同其余商定。若有违犯，甲方视 情节有权对其进行经济处罚，直接从所支付的工程款中扣除；情节 严重的，迫令散场，甲方不予乙方进行任何方式的结算和赔偿、乙 方也不得提出任何方式的结算和赔偿，甲方保留进一步索赔的权益。 第 12 条 乙方应具备施工队自我管理能力，按甲方要求装备现场负 责人