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业务校长工作计划范文五篇
校长,是国家教育行政部门或其他办学机构管理部门任命的学校
行政负责人。责任重大,为了做好学校工作,具体应该如何做呢?下面
是小编给大家整理的业务校长工作计划 5 篇,希望大家能有所收获!
业务校长工作计划 1
一、学校的基本情况
刘斌堡中学建于 1971 年,是普通农村山区初中校,现有教学班 6
个,学生 161 人,在岗员工 44 人,其中干部 7 人,专任教师 21 人。
几年来经过干部教师的共同努力,逐步形成了教学的核心地位和研究
业务的工作氛围,形成了稳定的管理运行状态和制度政策环境。明确
了 “创山区优质中学,办人民满意教育”的教育目标,具备了良好的
人文环境和文明习惯。本学期,在教育教学秩序稳定的基础上,继续
坚持把提高办学质量放在核心位置, “不动摇、不懈怠、不折腾”,
想方设法抓好细节,保持成绩质量的稳定,扎实有效的推进工作,力
争完成教委下达的中考指标。
二、办学的成功经验和需要改进的工作
成功经验:
1.拥有一支勤奋工作甘于奉献的干部教师队伍
全体干部教师踏实工作,甘心付出,有极强的责任意识和团队精
神。班子凝聚力强,有活力,有干劲 ;干部职责分工明确,管理网络畅
通;常规管理工作制度化、规范化。
2.明确奋斗目标,具备了良好的人文环境和文明习惯
经过调查和研讨,全校上下统一了思想,凝聚力量,明确了 “创
山区优质学校,办人民满意教育”的目标。学校功能分区布局合理,
校园干净整洁 ;教育教学秩序井然,师生关系和谐 ;学生举止文明习惯
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良好。营造了以人为本的优雅人文环境和积极健康的工作和学习环境
。
3.形成了教学的核心地位和研究业务的工作氛围
在管理、教学和德育三个质量体系的构建中,确立了教学的核心
地位,形成了全校教师重视教学、研究业务的良好局面和工作氛围,
学科教学设计和课堂训练层次性的研究取得一定进展。
4.建立了比较完善的家校协作机制
家校联系工作到位,坚持班主任和教师家访、年级组长和学校干
部村访制度,成立家长委员会,探索小班化分层家长会模式,针对不
同层面的学生,做好家校联系工作,建立了比较完善的家校协作机制
。
需要改进:
1.队伍建设需要加强
主要业务干部都是新任干部,管理经验不足,需要在教育教学
理方面进行系统学习,全面提高管理素质。教师队伍方面,存在的主
要问题:一是教师队伍整体年轻,缺少教学经验,缺乏骨干教师 ;二是
教学工作缺乏科研引领,教育教学观念和教学方法需要更新。
2.德育工作需要强化
在学校德育工作中,全员德育、全程德育的观念还不够深入 ;学生
自主教育自我管理的主体教育需要推进;学习困难生和行为不良学生的
转化工作需要进一步探索 ;学校家庭村镇协作教育的模式要进一步完善
;心理健康教育的方式途径需要探究。
3.教学质量需要提高
从总体来看,教学质量不稳定,学科之间质量不均衡 ;校本教研活
动流于形式,学科组教研活动刚刚起步;科研工作的认识和实践都不到
位。
4.硬件建设需要投入
教育教学设施不够完善,食堂、宿舍等生活用房严重不足 ;学生体
育科技等活动场所设施不完善;教师工作和生活条件比较艰苦。
第 2 页
三、踏实做好中考研究工作,提高中考成绩
教学质量是学校的生命线,而中考成绩的高低是衡量学校教学质
量教学水平的重要指标,在提高中考成绩的问题上,我校进行了不断
的研讨和大胆尝试:
1.制定教学计划、确定中考目标,增加内驱力
学期开学初,我校教学处联合初三任课教师共同制定切实可行的
初三教学工作计划,为初三教学顺利有效的开展提供有效地制度保证
。同时,结合学生学习基础、学习状态,确定中考目标,让初三教师
和学生都能够在中考目标的驱动下努力工作和学习。
2.商定初三目标奖励方案,鼓励教师加大投入力度
开学初,我校与初三任课教师共同商定初三中考目标奖励方案,
并逐年加大奖励力度,这样通过物质奖励鼓励教师积极投入到初三教
学中去,并在全校树立初三教学的重要性,对初三教师的努力付出进
行肯定和表扬。
3.新老初三交流研讨
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