医院供应室工作计划例文五篇.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
医院供应室工作计划例文五篇 在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对 组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组 织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式,是指用文字和指 标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定 时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。 医院供应室工作计划 1 为加强医院感染管理,有效预防和控制医院感染,提高医疗质量 ,确保医疗安全,并结合我院实际,在院领导、院感科、护理部的领 导下,我科 20--年计划如下: 一、成立科室监控小组,并完善小组职责做好科室的监控管理工 作。 1、质控组长不定期对科内院感方面的工作进行检查,记录存在问 题,分析原因,并有相应的整改措施。 2、对检出的问题大家共同学习,杜绝类似的事情再次发生, 做 好院感督查及防控工作。 3、每月组织全科人员学习院感相关知识,每季度有会议总结,反 馈本季度本科院感方面的问题。 4、每月组织科内人员共同学习院感知识,强化业务知识。 5、每季度综合学习院感知识不足的方面,并有相应的整改措施。 二、加强科室紫外线灯照射强度的监测。 1、紫外线灯照射强度的监测,每季度有监测记录。 2、加强各工作区域的消毒工作,认真做好记录工作。 3、每周对紫外线灯用95%酒精进行擦拭消毒工作。 第 1 页 三、加强科室人员对手卫生知识的学习,提高科室人员对手卫生 知识的依从性。 1、每周对科内人员进行“七步洗手、手卫生知识”的抽查。 2、提高科内人员对手卫生知识的依从性。 四、各工作区域环境卫生、医疗废弃物的处理。 1、严格按照消毒隔离规范,拖把分类放置并有标示,严格按照清 洗-消毒-晾干对拖把进行处理。 2、各工作区域台面及物表每天用500mg/L 的含氯消毒液进行擦拭 。 3、对有特殊感染的器械应先用 1000-20--mg/L 含氯消毒液进行浸 泡消毒,然后再进行清洗灭菌工作。 4、认真做好医疗废物的分类、收集、储存、交接工作。 医院供应室工作计划 2 为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年 的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着 “ 以病人为中心”,以 “服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念 ,创新管理方式,不断提高社会满意度。胸外科全体护士讨论制定20- -年护理质量工作计划如下: 一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护 理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。 1.不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规 主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院 内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新 情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。 2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学, 教育网收集整理到位,并有监督检查记录。 3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行 apn 排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭 第 2 页 配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神 。 4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药 、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在 早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的 和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。 6.对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对 他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确 只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临 床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养学生的沟通 技巧、临床操作技能等。 7.进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文 书存在问题,记录要 “客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范 的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护

文档评论(0)

ccccccxx + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体临沂冉通信息技术有限公司
IP属地山东
统一社会信用代码/组织机构代码
91371300MA9576790T

1亿VIP精品文档

相关文档