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学校人事 2021 个人工作总结优秀模板 工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以明确 下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。今天小编 整理了学校人事 2021 个人工作总结优秀模板五篇供大家参考，一起来 看看吧! 学校人事 2021 个人工作总结 1 __年是学院取得快速发展的一年，在校学生人数大幅度增加，教 职工队伍不断壮大，管理体系日臻完善，人事处作为学院人事管理的 职能部门，承担着人才引进、培养、开发、选拔、激励、考核等职责 ，为学院发展提供人才保障。 一、__年度年终工作总结 1、加大人才引进力度，提供人才保障，确保学院各项工作高效运 转 人才，是学院的生命线，如果没有一支高素质的教职工队伍，学 院要想取得健康、稳步、快速发展，无疑是一句空话，学院的发展 需要人才来支撑。本年度我们采用多种渠道、利用多种方式大力加强 人才引进工作。我们共参加招聘 52 次，其中___现场招聘 30 次 ___ 人才市场 6 次，中高级人才市场、大型招聘会 7 次，报纸媒体上招聘 2 次，橱窗招聘 3 次，同时在学院网站上常年招聘。 全年我们共引进各类人才___名，从岗位结构上看，专职教师___ 名，外籍教师___名，辅导员___名，行政人员___名，后勤服务和教学 辅助人员___名;从人才层次上看，具有研究生学历的___名，中级职称 ___名，占总引进人数的___%，教学人员、行政人员 100%具有本科以上 学历，教职工整体素质逐步提高。各类人才的引进，为学院发展注入 了新鲜血液。 另外，我们在外聘教师的聘用上，注重聘用高学历、高职称、教 学经验丰富的外聘教师。今年，我们共增加聘用外聘教师___名，其中 第 1 页 副高职称___人，占___%;讲师职称___人，占___%，外聘教师队伍整体 素质也逐步提高。 2、加强员工培训，提高员工整体素质 在员工培训方面，我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则 注重实际操作技能和专业技能方面的培训。 在内部培训上，我们侧重于管理制度方面的培训。今年 6、7 月份 ，我们配合学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订 8 月底管理 制度下发后，我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训，另 一方面由我们人事处组织，先后 3 次对后勤服务和教学辅助人员、教 学人员、行政人员进行人事管理制度方面的培训，并对部分岗位人员 进行了考试，取得了很好的效果。 在外部培训上，我们侧重于专业技能方面的培训。本年度共组织 了___名教师参加了教师资格认定岗前培训 ___名教师参加了高校教 师进修班，部分专业骨干教师培训等。 3、建立考核机制，强化考核职能，充分发挥人事决策作用 (1)是加强学年度和年终考核工作，今年 5 月份，组织开展了__年 度考核工作，为教职工职务晋升、工资调整、转岗、去留等人事决策 方面提供了强有力的参照依据。今年 12 月份，我们又根据新修订的考 核制度，创新考核办法，注重量化考核，从形式上分岗位进行考核 从内容上强化关键绩效指标的考核，力求考核更科学、公正。 (2)是加强新聘员工在试用期内的考核工作。在人才引进上，我们 遵循 “严进宽出”的原则，严把招聘关和试用关。我们及时跟踪了解 新聘员工的工作表现和工作状态，及时反馈给相关部门和学院领导。 我们更侧重于加强对关键岗位试用人员的考核力度 9 月份，我们对新 聘的几名处室负责人进行了考核，为学院领导的正确决策提供了参照 依据。通过加强对试用人员的考核，确保了人才引进的质量，在今年 下半年新引进的人才中，关键岗位人员的离职率基本为 0。 (3)是及时搜集员工的工作绩效信息，为员工考核提供参照资料。 4、完善教职工福利和奖励制度，建立长效激励机制 第 2 页 在教职工福利方面，今年，除特殊工种和具有特殊劳动关系员工 外，全部办理了社会 “五险”。另外，我们及时做好员工福利的发放 工作。 在教职工奖励方面，我们加大了奖励力度，延伸了奖励内容，创 新了奖励方式，建立起一种长效激励机制。今年