成本控制通知.pdfVIP

编 号 通 知 N O 日 期 类 型 □质量通知 ■行政通知 □项目通知 □其它 概 要 关于规范加强规范公司成本管理的通知 公司各部门： 2016 年将是 xxx 的快速发展年。 在公司成功上市的背景下，在行业日趋竞争 激烈的大环境下，在不降低产品质量的前提下，各部门需提高工作效率，降低各 类需求成本，新年初始，根据董事会提出的“调整结构，提升品质，压缩支出， 控制成本”十六字方针，为加强公司成本管理，规范和提升公司成本管理水平， 不断增强公司在市场中的成本竞争力，推动公司的健康、持续发展，对公司规范 与加强成本管理工作做出如下要求： 1、 各部门员工，特别是部门负责人要身体力行地积极倡导和时间公司成 本节约文化，坚持勤俭创新的工作作风，对成本节约的先进员工要 大力宣传和鼓励，要在全公司上下形成：节约一分资源、创造一分 贡献“的良好风尚。 2、 进一步加强公司全面预算管理，提高预算管理的覆盖面。公司要积极 借鉴和运用业内外科学、成功的成本管理措施，要通过先进、完善 的预算管理系统的运用，不断提升公司全面预算管理水平和能力。 3、 合理规划，增强预算管理的科学性，各部门、各机构、要加强哦国内 公司资源投入的前期可行性认证分析，重点是大型项目建设投入， 要减少和控制预算投入的盲目性，提高资源投入的有效性。 4、 强化责任，严肃预算执行纪律，提升预算管理的执行力，公司各部门 都要将本部门的预算惊醒认真分解和落实，年度预算超标的在年度 评优中降级。 5、 开源节流，名错实施，努力降低公司后期运营成本，不断调整和优化 公司成本结构，为公司早日实现盈利奠定基础。要对公司后期运营 成本明确具体调控措施，同时要积极探索成本控制办法。 6、 认真规范和整改费用列支中的不规范行为，由于受市场竞争影响，不 少的费用列支存在很多不规范行为，要求各部门按照公司相关制度 文件要求，认真开展成本列支不规范行为自查自纠工作。 7、 鼓励各部门员工积极参与 “成本控制管理办法意见征求活动” ，调动全 体员工对于成本控制的积极性，一起攻坚克难，凡经采纳所提意见 参与者，公司将给予奖励！ 特此通知。 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 xxxx 年 xx 月 xx 日 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938