医学装备管理制度考核及考核记录.docVIP

(完满版)医学装备管理制度核查及核查记录 (完满版)医学装备管理制度核查及核查记录 (完满版)医学装备管理制度核查及核查记录 医学装备三级管理制度 医院医学装备管理推行院领导、 医学装备管理部门和使用部门三级管 理制度。 一、医学装备管理组 1、依照国家相关规定，建立完满本机构医学装备管理工作制度并监 督履行； 2、医学装备购置、查收、质控、保护、维修、应用解析和办理等全 程管理， 3、负责本院医学装备五年发展规划和年度计划的判断，督查计划的 落实工作； 4、负责本院 50 万元以上医疗仪器设备购置必要性、 社会和经济效益、 预期使用情况、人员资质等方面进行可行性论证，供应决策依照； 5、如期检查大型医疗仪器的管理使用情况，指导并督促使用人员严 格履行操作规程，发挥仪器应有效能，发现问题及时解决并作为科室管 理核查依照，保障医学装备正常使用； 6、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。 二、设备科 设备科是全院医学装备的管理部门， 在分管院长的领导下， 参加医院 医学装备管理全过程。 负责参加医疗设备的规划调研、 立项论证、申报审 批、合同签订、安装查收、保护保养、培训使用、报废判断、配合财务部 门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。 1、负责医学装备发展规划和年度计划的组织、拟定、推行等工作。 2、负责医学装备购置、查收、质控、保护、维修、应用解析并参加报 废办理等全程管理