企业人力资源薪酬管理面临的困境及对策建议思考.docxVIP

企业人力资源薪酬管理面临的困境 及对策建议思考 我国社会主义经济在不断地进步和发展，全球化经济的快速发展淘汰了落后的、传统的企业管理模式，现代化的企业越来越注重人力资源管理工作。现如今企业员工的学历水平越来越高，员工更加重视企业的管理和福利待遇，不完善的人力资源管理制度会给企业造成大量的人才流失，为了留住企业需要的人才，提高员工的工作积极性，社会各界都在努力研究人力资源薪酬管理制度，根据社会主义经济的发展模式以及各企业的实际经营特点，探索出适合企业经营发展全新的人力资源薪酬管理模式。 一、企业人力资源薪酬管理的相关概述 企业人力资源薪酬管理就是企业根据员工的实际工作情况给予相应的劳动报酬，并与员工进行交流和沟通，不断地修改和完善薪酬方案，继而形成一套完善的、行之有效的薪酬管理体系。 企业人力资源薪酬管理非常敏感，几乎所有的求职者在寻找工作的时候，最关注的就是薪酬问题。因此，企业人力资源部门在制定薪酬管理制度时需要考虑的因素非常多，过高或过低的薪酬都不利于人力资源工作的顺利开展，敏感性是企业薪酬管理的一大特点。 薪酬管理在企业人力管理中占据非常重要的作用，人力资源部门行使职权的依据就是薪酬管理，薪酬是员工最为关注的东西，但大部分员工只关注薪酬的多少，对薪酬管理制度并不了解，也不太关心，这就是企业人力资源薪酬管理特权性的具体体现。 企业人力资源薪酬管理不但具有敏感性和特权性，同时还有