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XX资产公司2021年社会综合治理工作总结.docx XX 资产公司 2021 年社会综合治理工作总结 2021 年，资产公司认真履行“X”建设职责，积极落实治 安综合治理工作任务，较好的完成了全年治安综合治理各项 工作目标，为校园安全稳定和校办企业发展营造了良好的环 境和氛围。根据关于开展 2021 年度“X”建设治安综合治 理考核验收工作的通知要求，现将有关工作总结如下。 一、抓安全意识，不断完善综合治理责任体系 1.落实企业综合治理责任制。资产公司坚持落实一把手 负总责，班子成员分工负责的责任制，成立以资产公司党委 书记为组长，各党总支和支部书记为组员的产业综合治理领 导小组，全面负责统筹产业系统综合治理工作。各企业也构 建了治安综合治理的组织领导体系，通过明确责任分工，形 成了主要领导亲自抓、分管领导直接抓、班子成员一同抓的 齐抓共管工作局面，为深入推进创建“X”工作奠定了坚强 的领导基础和组织保障。 2.层层签订综合治理责任书。年初，资产公司与所属企 业签订资产经营有限公司“平安产业”建设、治安综合治 理责任书 ，按照“谁主管，谁负责”的原则，严格落实综 合治理考核制度，同时要求各企业负责人与企业的各基层单 位（车间、研究所、服务部等）签订综合治理责任书。结合 产业实际和各企业经营特点，对创建“X”责任书的目标任 务进行细化、量化，通过级级传导压力、层层分解任务，把 具体工作落实到各企业、各部门，切实做到分工明确，责任 到位。 3.提高安全管理责任意识。资产公司通过企业负责人会 议、党政联席会议、网站及群、实地走访座谈等多种形 式和渠道，开展安全宣传教育，传达上级安全管理相关要求 及文件精神，部署落实各项安全检查工作。公司及下属企业 重视安全管理工作，提高企业安全管理责任意识和安全防范 意识，营造各企业安全稳定的发展氛围。 二、抓制度建设，不断完善平安产业管理机制 1.推进综治管理制度化常态化。资产公司高度重视综合 治理工作，将综合治理工作纳入到资产公司党委 2021 年工 作要点，并要求下属企业制定修改完善并认真执行企业安全 管理规章制度，落实安全台账管理，实现企业安全管理工作 科学化、规范化、制度化，切实强化安全保障体系，促进学 校产业平安稳定发展。工程设计集团制定公司安全管理规 定 、 出台 EPC 管理手册 ， 提高工程总承包项目管理水平； 航海仪器公司深化安全生产标准化建设，开展了年度安全生 产标准化自评及绩效评审工作，按照安全管理标准，对生产 班组进行达标考核等。 2.加强安全预警防控体系建设。 在寒暑假、 法定节假日、 防汛抗台季节、重大会议等重要时间节点上，资产公司通过 会议、网站、电话、短信等多种形式提前发布通知，要求各 企业及企业负责人高度重视，采取有效措施排查各类安全隐 患，加强安全宣传教育，加大安全维稳力度，安排好假日值 班人员，制定完善企业突发情况相关应急预案，强化应急处 置能力，确保企业职工思想稳定、人身财产安全。如航海仪 器公司认真组织开展了“安全生产月”活动，在 119 消防日 期间对全员进行了安全知识培训和考核、灭火演练，在桐庐 油漆车间、钣焊车间、机加车间、数控加工车间等场所分别 组织了多种应急演练，加强对 X 厂区、X 厂区安全专项检查 和隐患排查，全年安全管理投入资金 X 万元。工程设计集团 加强应急处置机制建设，成立集团应急安全管理委员会，创 新应急管理模式，提高各类突发事件的预防和处理能力；定 期召开安全工作会议，研究分析解决企业可能存在的安全隐 患和不稳定因素； 强化对 EPC 总承包项目施工现场安全管理。 3.开展综合治理考核评选。按照年度惯例，召开综合治 理工作总结会，听取各企业综治工作汇报，通过总结经验、 分享交流，推广企业开展综合治理工作的特色举措和先进做 法，同时认真剖析综治工作中存在的主要困难和不足，并提 出相关对策和建议。开展综合治理先进表彰活动，对 2021 年度产业系统治安综合治理先进单位和个人进行了表彰，并 在表彰会上明确了产业系统 2021 年创建“X” 、治安综合治 理的主要目标任务。 三、抓专项工作，不断提升综合治理能力水平 1.认真开展安全检查工作。资产公司高度重视校办企业 安全检查工作，认真落实学校安全工作会议要求，多次组织 安全检查小组深入校办下属全资企业开展安全专项检查，起 草安全检查整改报告并上报学校。 2.注重意识形态管理工作。资产公司高度重视意识形态 管理和职工思想教育，把思想政治教育和意识形态工作纳入 党委年度工作要点。全面贯彻落实党的十九大、十九届四中 全会和全国、全省高校思想政治工作会议精神和学校安全工 作会议精神。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育， 强化政治理论学习，加强对职工思想政治教育和意识形态管 理，做好舆情监督