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医院科主任个人工作报告范文 回首过去的一年，十分感激医院党政领导给我这个锻炼的平台， 令我在工作中不断的学习，不断的提高，慢慢的提升自身的素质与才 能。下面是小编给大家带来的 2020 年医院科主任工作报告，欢迎大家 阅读参考，我们一起来看看吧! 2020 年医院科主任工作报告 1 一年来，在院领导的正确领导下，在兄弟科室支持和关心下，认 真落实省卫生厅 2x 年度医政医管工作重点，坚持 “质量、以人为本” 的理念，深入学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《侵权职 责法》、《病历书写基本规范》、《抗菌药物临床应用专项整治活动 方案》等法律法规，结合我院 “三级甲等医院创立”和 “全国百姓放 心示范医院”、 “医院管理年”、 “三好一满意”活动的要求，以 “ 我院 2x 年度工作目标任务分解表的指标”为基础，全面开展临床、科 研、教学、计划生育等各项工作，较好地完成了科室年初制定的各项 任务。 一、三级甲等医院创立 认真学习《安徽省三级综合医院评审标准》及《安徽省三级综合 医院技术标准》，对照我院创立办印发的任务分解表，组织科室人员 认真学习，逐条分解、落实，做到人人有指标，人人有任务。组织质 控人员对运行病历、归档病历全面督查，重视环节管理。经过科室全 体人员的辛勤工作，较好地完成了三级医院创立任务。 二、抓学习，创立“学习型科室” 经过学习基础知识、基础理论、各种诊疗常规及临床技术操作规 范，提高业务水平;注重对科室医务人员人文素养及沟通本事的培养， 要求大家有爱心、同情心、职责心，真正围绕 “质量、以人为本”开 展临床各项工作，提高服务本事、服务质量及服务水平。 三、抓医疗核心制度落实，重视医疗安全 第 1 页 妇产科是高风险科室，尤其是产科，牵涉到母子平安。科室从抓 首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、手术分级管理制度 、交接班制度、疑难病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、临床 用血管理制度、围手术期管理等制度的落实，加强重点环节监管，医 疗质量稳步提高，一年来，科室无医疗事故发生。 四、进取开展临床路径及单病种质量控制工作 按照医务处及质控处等相关部门下发的文件通知要求，我科开展 了 “自然临产经分娩” (临床路径)及 “剖宫产术” (单病种质量控制) 试点工作，经过全科医务人员共同努力，降低了病人平均住院费用及 平均住院天数，病人满意度进一步提高。 五、抓团结协作，创和谐科室 妇产科都是女同志，大家日常工作琐碎、繁重，仅有医师、护理 、助产、麻醉等医务人员良好协作，才能消除医疗隐患;遇事相互商量 、补台，构成良好协作的氛围，科室气氛温馨、和谐。 六、临床教学、科研 按照医院科研、教学规划认真实施科室的教学、培训及临床带教 工作，注重对年青医师业务素养及沟通本事的培养。 在科室 X 主任领导下，我尽力当好助手，经过大家的辛勤工作， 我科 2015 年度门诊诊次、出院病人数、新生儿分娩数、手术总例数、 Ⅲ、Ⅳ类手术例数、床位使用率、业务收入等指标较2015 年显著提高 ;药品比例、抗生素使用率有所下降。 2x 年将在医院领导及科主任的领导下，加强自身学习，恪尽职守 ，当好助手，为实现我院创立三级甲等医院目标尽微薄之力。 2020 年医院科主任工作报告 2 回首过去的一年，十分感激医院党政领导给我这个锻炼的平台， 令我在工作中不断的学习，不断的提高，慢慢的提升自身的素质与才 能。回首过往，使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与关爱，令 我感受到人间的温情，在此我向院党政领导以及全体同事表示衷心的 感激!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，在工作上 第 2 页 ，围绕总务科的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成了 各项工作任务。 即将过去的一年，在院党政领导的正确领导与协助下，我们的工 作着重于以病人为中心，为临床服好务的工作目标上，紧紧围绕重点 开展工作，在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面， 工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到 “察人之长 、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥员工们的主观能动性 及工作进取性，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、