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财务部经理月度绩效考核表 财务部经理月度绩效考核表 财务部经理月度绩效考核表 被查核人 绩效指标 指标界定 部门花费是指平时办公 部门花费的 花费和必需的业务款待 控制率 费等。 指项目周期的不一样阶段 跨部门的协 与相应的业务协作部门 作效率 的互相配合。 审察、汇总 审察严实性、汇总实时 企业资本收 性，统计正确性 支计划 编制企业年 预决算报告经过评审的 度预决算质 状况 量 筹资计划和 筹资计划和资本成本规 资本成本规 划经过评审的状况 划的质量 办理融资相 实时达成融资有关手续 关手续  财务部经理月度绩效查核表 评论标准 91-120 花费节俭率 2%以上 81-90 按估算花费采买 71-80 花费超支率 2%以上 61-70 花费超支率 5%以上 E 0-60 花费超支率 10%以上 91-120 主动配合、实时反应信息、热忱服务 81-90 基本可以踊跃配合、合时响应、服务周祥 71-80 部门配合、信息反应、后勤服务成效不理想 61-70 部门配合、信息反应、后勤服务成效较差 0-60缺少部门配合、信息反应、后勤服务意识 91-120 实时汇总、审察正确率 100% 81-90 按期汇总、审察正确率 90%以上 71-80 按期汇总、审察正确率 80%以上 D 61-70 未能按期汇总、审察正确率低于