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财务部各岗位绩效考核指标总结计划大全 财务部各岗位绩效考核指标总结计划大全 财务部各岗位绩效考核指标总结计划大全 2020/3/27 财务部岗位 KPI 构成表 财务经理 KPI 构成表 KPI 查核周期 查核标准 KPI 说明 权重 计算方式 信息根源 查核目的 一般差错次数 半年 12次/年 见 KPI 说明表 30% 100- （A-3） *6 季度 总监抽检记录 防止差错 , 提升工作质量 100- （A-12）*6 年度 财务总监一级接到客 特别记录及办理 客户投诉次数 半年 0 户投诉的数目 , 见附 25% 100-A*20 提升工作质量 建议 表 200 A85% 部门成本中心报 部门花费达成率 半年 100% 财务术语 15% = { 100- （A-1） *2000/3 提升部门管理水平 表 0 A115% 半年（年 100- (1-A)*15 季 合理化建议数目 度指标分 4次/年 见 KPI 说明表 15% 度 总监确认 增强公司财务管理与控制 解） 100- （4-A） *15 年度 融资计划达成率 年度 100% 财务术语 8% 100-(1-A)*50 财务报表 更好地达成公司融资工作 融资花费率 年度 B( 百分数 ) 财务术语 7% 100-(A-B)*10000 财务部总监确认 降低融资成本 , 减少资本无 效占用 备注：计算方式中 A