财务部岗位职责与工作流程图
财务部岗位职责与工作流程图
财务部岗位职责与工作流程图
财务部岗位职责及工作流程
一、 经理岗位职责
(一)组织拟订、履行并完美公司各项财务制度,规公司财务管理工作;
(二)辅助财务总监组织编制财务估算、成本计划和利润计划;
(三)组织公司的会计核算、编制和审察财务报表;保证财务信息的正确、实时;
(四)组织对公司财务指标进行剖析与评估,为公司的有关决议供应支持,并为规划、绩效核查等工
作的进行供应事实依照;
(五)进行税务规划,审察拟订公司部的税务安排使在合法合规的前提下,减少公司税收负担;
(六)辅助组织公司的对外担保微风险评估,组织检查互保单位的信贷明细;
(七)拟订和完美部门财务管理制度、业务流程,保证本部门工作有序、高效、协调、规;
(八)指导、监察公司部财务管理制度、业务流程、财务估算等,保证公司财务工作有序、高效、协
调、规;
(九)落实手下员工的核查、激励、培育计划,提高下级员工的整体素质;
(十)按期上交公司所需的各项报表。
(十一)配合财务总监做好各项平常工作,配合审计部做好审工作。
(十二)达成上司交办的其余任务。
二、主管岗位职责及工作流程
(一) 认真履行 《会计法》、行业《财务制度》《会计制度》、国家有关财经法例及公司财务管理制度。
(二)组织公司的帐务办理,做好会计核算工作。
1 .收到出纳已录钢软的所有资本收付、 花费报销
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