车间中转仓库管理制度.pdf

中间库管理制度 一、 目的 为了使中间库纳入规范化、制度化的管理，做到数据准确、质量完好、收发迅速、降低 损耗、现场合理、库员行为合理规范、有效配合生产，特制定本管理制度。 二、 使用范围 适用于中间库仓库配件的收发、贮存、搬运、处理和管理。 三、 人员分工及职责 1、保管员： （1）负责各类原料、半成品的管理，保证生产系统合理需求。 （2 ）熟悉所保管的各种物资的特点、性能和保护、保管方法。 （3 ）执行保管管制度，做好物资的收发工作，台账清楚、准确，账、物、卡相符。 （4 ）做好库存物资的防火、防灰、防潮工作，按规定进行工作用品的领发。 （5 ）库存物资定期盘存、上报，做到同类物资先进先出。 （6 ）协助仓库物品的搬运、卸货工作。 1、1 负责人兼保管员（王雄福） ： （1）在核算部部长的领导下， 全面负责中间库仓库的管理工作， 以及与各生产系统的协调， 保证生产物资合理需求。 （2 ）具体负责中库、过道库、注塑库的管理。 （3 ）合理协调仓库收发货，确保帐、卡、物一致。 （4 ）监督各保管员做好仓库的“ 6S”及防尘、防潮、防盗工作，物资定置管理工作。 （5 ）负责各仓库报表的编制并按时上报核算部及生产部主管。 （6 ）安排各仓库每月月底盘点， 每月自盘一次，每季度专人普查一次， 每季上报盘点报告。 （7 ）输液针车间的物料及半成品配送。 1、2 （戴建文）: （1）负责新库的管理。 （2 ）针片、针座的白班处理和晚班安排。 （3 ）自动组装车间、粘针机车间配送。 （4 ）协助周翠兰下午配件发放。 1、3 （周翠兰）: (1) 中小库的管理，废品登记。 （2 ）协助日报表、月报表的编制。 2、入库员： （朱国华、薛中） （1）所有配件的入库。 （2 ）晚班针片、针座的处理、流量器的清洗与凉干。 3、配送员： (1) 艾珺、邱小红，新老车间的配送。 （2 ）郑春雪，注射器车间的配送。 四、 仓库管理规定 （一）现场管理 1、 仓库设置：根据我公司的生产需求和厂房条件，设置过道库、新车间外围、 中库、中小库、新库，由保管员直接管理。 （1 ） 过道库：储存 2ml 、5ml 、20ml 套筒。 （2 ） 新车间外围：储存 1ml 、 10ml 、30ml 、50ml 套筒和 1ml 、2ml 、10ml 、30ml 、50ml 芯杆。 （3 ） 中库：储存 5ml 、20ml 芯杆和所有注射器针，以及待验定与不合格产品，铁蛋流量 器、铜蛋流量夹和流量器，还有吊环、吊带、吊筒。 （4 ） 中小库：储存输液针、药过、空过、两通、三通 +药帽、针尖 +护套。 （5 ） 新库：储存针片、针座、针尖、铜蛋软座、铁胆软座、三通、内外药过、内外空过、 输液针护套、针尖护套、中圆弧套、短圆弧套、铜蛋流量轮。 2、料位设定 （1）仓库区域划分以方便配件进出和便于管理为原则，并将划分区域的仓库定置图绘出， 悬挂于仓库醒目位置。 （2 ）建立配件位置标识牌，在标识牌上写清楚位置代码、配件名称、规格型号等。 （3 ）配件定位应符合先进先出、乱物先出的原则。 3、储存方式 （1）立体堆放，尽量利用空间。同一类型配件按统一的方式及保证高度一致，以达到易清 点、不倒塌、不混乱的效果。 （2 ）按配件体积大小及重量分别存放在垫仓板上或周转箱中，应做到除装箱配件，其他配 件一定得堆放在垫仓板上。 （3 ）每种配件之间要保持一定空隙，仓库各通道合理，以便收发自如。 （4 ）不合格品、待鉴定品及待处理品应与合格品隔离，分别放置。 （5 ）零散配件应及时整理或发出，时刻使所有配件堆放整齐合理。 （6 ）有效合理控制库存，所有配件应存放在仓库，特殊情况要通知核算部长才能放置在特 定位置。 4 、环境卫生 干净、整洁，每天打扫卫生，每个星期六大扫除，以达到配件外套上面不会有灰尘。 （二）程序管理 1、入库程序 注塑车间生产的产品必须经检验员检验合格并签字（或盖合格印章）后， 方可入库。 入 库时由入