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事业单位预算绩效管理路径解析 摘要：当前,我国高校“双一流”建设正在如火如荼进行中，许多高校都把“双一流”作为自身发展的战略目标。在此背景下，高校应如何聚焦“双一流”战略目标，做好战略管理、预算管理和绩效管理工作，优化资源配置，提高办学效益，是当前许多高校应该深思的问题。文章以战略地图为基本工具，提出了构建基于战略地图的高校预算绩效管理体系的设想，并以C高职院为例，分析了“双一流建设”背景下战略绩效管理的实现路径问题，提出高校应将预算管理过程嵌入战略管理过程，突出绩效考核，战略管理过程遵循“战略目标—绩效指标—指标值—行动计划—资源配置—绩效考核”的流程。 关键词：高校“双一流”建设战略地图绩效管理平衡计分卡 一、引言 习近平总书记在十九大报告中强调，要“加快一流大学和一流学科建设，实现高等教育内涵式发展”，可谓旗帜鲜明地吹响了高校“双一流”建设的号角。继一批批世界级、国家级的一流大学和一流学科名单相继公布后，各个省份也纷纷拉开了省内双一流建设的帷幕。湖南省政府在《湖南省全面推进一流大学与一流学科建设实施方案》中还提出了“一流高职院校和一流专业群”的建设目标与建设任务，为湖南的高职院校带来了新的机遇与发展平台。在此背景下，如何提高治理能力是高校迈向“一流”进程中的重要课题,是许多高校亟待补齐的短板。近年来，财政部密集发布的《预算法》《行政事