企业财务战略管理存在的问题及对策建议思考.docxVIP

企业财务战略管理存在的问题 及对策建议思考 面对日新月异的市场经济环境，各企业之间的竞争变得尤为激烈，财务作为企业管理中的重要组成部分，在严峻的内外部环境下，企业财务管理亦面临着巨大的压力和挑战，其管理水平的高低将直接影响企业未来的战略发展。因此必须加强企业财务管理，提升财务战略管理水平，为实现企业战略目标和增强企业竞争优势保驾护航。 一、企业财务战略管理存在的问题 1.财务战略意识淡薄。很多企业经营者和管理决策者只知道资金重要，却不懂得财务管理重要，更不重视财务战略管理。他们并没有意识到财务管理和财务战略对企业自身发展的影响力，对财务的理解与认知仍旧肤浅，总认为财务就是核算和记账而已，授权财务去管理还不如将权力都掌握在自己手中，至于管理是否规范和到位以及如何通过投资、融资和分配来筹措资金等更为关键的理财职能已被忽略，财务还远远比不上销售、市场、生产、技术在企业中的地位。他们总认为市场、客户才是企业战略的重点，技术才是企业发展的保障，似乎有了市场就有了一切，而没有领悟市场、生产、技术都离不开财务资金的运作，从而淡化了企业财务战略思维，对财务战略管理是企业战略管理的重要组成部分缺少认知，自然也难以利用跟财务有关的社会资源来运筹资金去实现企业的良性发展。 2.财务战略管理人员缺乏。财务战略管理首先需要具有战略思维的财务决策者依据企业战略目标和长远规划结合内外经济环境来予以制定适合本企