财务部绩效考核指标模板.docxVIP

财务部绩效考核指标模板 财务部绩效考核指标模板 财务部绩效考核指标模板 财 务 管 理部 绩 效 考 核 管 理 制 度 一、部门职能 二、部门绩效查核指标 三、部门经理岗位职责 四、部门经理绩效查核指标 五、部门副职（核算组主管）岗位职责 六、部门副职（核算组主管）绩效查核指标 七、各岗位职责与绩效查核指标 八、部门绩效查核评估标准 一、部门职能 筹集调动资本，知足企业经营需要，并控制资秋风险。 正确实时地进行会计核算，真切反应企业经营成就。 监察生产、业务、物流等有关部门的节能降耗、 资本、物质的管理。 组织企业财务估算，进行经济活动剖析，增强成本花费控制。 正确实时供给各样财务管理报表。 为企业内外客户供给优良服务。 二、部门绩效查核指标 序号 查核指标  权重 %  数据供给  指标说明 1  企业总估算  10  部门副职  （企业实质发生花费总数÷企业估算花费总 花费控制率  额） X 100% 2 单位筹资成本 25 财务管理部 单位筹资成本控制率 =（实质单位筹资成本÷ 控制率 计划单位筹资成本） X 100% 单位筹资成本 =（实质发生筹资成本总数÷实 际筹资总数） 3 资秋风险控制 15 部门经理 银行资本及应收款项的风险发生额 4 会计核算质量 20 职能部门 职能部门检查结果 5 财务监察质量 20 总经理 总经理对内部控制的评论 6 服