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财政局“三重一大”事项清单、决策流程纲要图 财政局“三重一大”事项清单、决策流程纲要图 财政局“三重一大”事项清单、决策流程纲要图 丰南区财政局“三重一大”事项清单 单位：（盖印）丰南区财政局 单位主要领导署名： 事 项 重要问题 决策 重要干部 任免 重要项目 安排 大额资本 使用  主要内容 1、全区年度估算履行状况和估算（草案） ； 2、确立财政整年工作思路及财政改革的重要事项； 3、对财政体系调整的建议； 4、对全区有影响的国有财产处理； 5、关系全局干部员工亲身利益的重要事项； 6、确立局内重要的财产处理、设施购买、项目建设和大型活 动； ； 7、拟订和出台波及全局的规章制度； 8、其余重要决策。 1、全局副股级以上干部的任免、重要岗位人事调整； 2、介绍领导干部后备人选； 3、局机关及财政所（局）的增人计划； 4、区级以上荣誉候选人的介绍； 5、对干部员工的奖赏和惩办建议； 6、其余重要人事事项。 1、年度部门估算待分指标中大的项目资本安排建议； 2、其余重要项目、资本安排建议。 依照局机关财务管理方法需要集体研究决定的。 丰南区财政局“三重一大”决策流程图 单位：（盖印）丰南区财政局 单位主要领导署名： 重要问题决策流程： 检查研究 确立议题 集体决策 履行决策  深入检查，分管领导组织科室充足议论，提出初步建议 有关科室负责人书面提出议题，分管领导审察，主要领导