AB银行私人银行业务开展策略绪论(3).docxVIP

　　私人银行业务在我国开展的八年中主要运作的模式有两种：一种是“大零售〞部制，即“将总行的私人银行部作为零售银行条线的管理或兼具营销职能的部门就是大零售〞部制运营模式，该模式在私人银行业务的开展中表达管理、指导和支持职能，设置在分支行的私人银行分部或分中心归属关系那么是各自对应的分支行，即原有理财中心和财富管理中心的演变为私人银行中心。按照“大零售〞部制运营私人银行业务的优势是私人银行与所在分支行之间不存在利益冲突，私人银行与所在行可以共享所在分支行存量客户、产品和系统等资源；与优势并存的是是难以清晰界定考核私人银行给所在分支行的业务奉献及与所分支行的利润清分。另一种是事业部制的运营模式，这